PÁGINAS

Translate

29 de diciembre de 2016

El Correo Gallego

Vicepresidente de la Asociación Profesional de Administradores Concursales (Aspac)

Diego Comendador Alonso: “Es un mito que el administrador concursal se haga rico con su labor” 

¿Qué demandas tenéis los administradores concursales para mejorar los procedimientos?
En primer lugar la necesaria y urgente aprobación del Reglamento del estatuto del administrador concursal, cuyo borrador circuló a mediados del pasado año, quedando en suspenso como consecuencia de la situación política del país. Por ello, una vez formado el nuevo Gobierno, consideramos que esta es una de las principales actuaciones que debe llevar a cabo en esta materia.

¿Pero qué elementos y mejoras tendría que recoger?
En cuanto al contenido creemos que de una vez por todas debe de dejarse de considerar al administrador concursal como un elemento pernicioso para el concurso y darle el trato que la propia exposición de motivos de la Ley recoge: el de un órgano imprescindible para el desarrollo del concurso y auxiliar del juez.

Pues mira que no hubo cambios... ¿dónde está el maltrato?
En las últimas reformas de la Ley Concursal, especialmente numerosas a lo largo de los años 2014 y 2015, siempre se incluían en su articulado aspectos perjudiciales para el administrador concursal, fundamentalmente en el tema de la retribución, haciendo recaer sobre su persona numerosos gastos que entendemos no deberían ser a cargo de su, ya de por si exigua, contraprestación. En este aspecto en junio del presente año el Tribunal Supremo dictó unas sentencias por las que los honorarios de la administracion concursal se postergan en caso de insuficiencia de masa, debiendo en consecuencia, realizar su trabajo de una manera gratuita. Es algo inadmisible que requiere modificar la Ley al respecto.

La Voz de Galicia

APEC saldrá del concurso el 16 de enero

La patronal de la construcción pactará la reestructuración del pasivo

La patronal de la construcción APEC saldrá del concurso el próximo 16 de enero, según ha adelantado a La Voz, el presidente de los constructores. Ese día está prevista la firma del convenio de acreedores para pagar la deuda de medio millón de euros que mantiene la asociación. La mayor parte del pasivo se debe al crédito con Abanca para comprara la sede en el Casco Vello. El presidente de APEC, José Luis Campos, ha aclarado que la venta de la sede no está cerrada y que, en cualquier caso, Abanca no va a ejecutar la hipoteca.

27 de diciembre de 2016

Faro de Vigo

Barreras espera cerrar en enero el contrato de dos nuevos buques

Serán "un barco muy grande y alguno menos grande", uno para un proveedor de Pemex -Los sindicatos apuntan también al ferri argelino

El director ejecutivo del astillero Hijos de J.Barreras, José García Costas, aseguró ayer que, "en el primer mes de 2017", algunas de las cuestiones pendientes para formalizar nuevos contratos quedarán "resueltas", aludiendo además a la construcción de "un barco muy grande y alguno menos grande" . Preguntado por FARO, el responsable de la factoría viguesa informó que ninguno de los buques está directamente relacionado con Petróleos Mexicanos (Pemex) -dueña del astillero desde 2013-, pero que sí lo está de forma indirecta, es decir, con alguno de los proovedores que trabajan con ellos.
García Costas habló de esta forma en declaraciones a los medios tras mantener una reunión con el alcalde, Abel Caballero, a la que acudió como presidente de la Cámara de Comercio, para abordar el proyecto del AVE a Vigo. Allí, preguntado por el 2017 que le espera al astillero, García Costas, indicó que la dirección del astillero está "terminando algunas cosas muy importantes para el futuro, de mucha cuantía", y aseveró que, "por supuestísimo", en el primer mes del año que está a punto de empezar "esos temas quedarán resueltos".
Preguntado directamente por el minicrucero de lujo de 170 metros de eslora que aspira a construir el astillero -avanzado en su día por este periódico-, García Costas no quiso adelantar ninguna noticia: "Cuando se tenga que saber, se sabrá". Este buque, para Dolce Cruise Management Ltd, tendría un valor de 180 millones de euros, 130 camarotes y 260 camas de capacidad.
Por otro lado, fuentes sindicales informaron de que el astillero podría haber "desempolvado" el megaferri para Argelia que Barreras se había adjudicado a finales de 2014. Preguntado también por este extremo, García Costas tampoco quiso concretar nada. En este caso se trataría de un contrato de un monto aproximado a los 125 millones de euros para la construcción de una embarcación de 180 metros de eslora y casi 30 de manga con una capacidad para 2.000 pasajeros y 700 vehículos. Se trataría del mayor ferri construido por la factoría de Beiramar.

El director de Barreras también aprovechó la ocasión para hacer un balance sobre el año que está a punto de concluir, calificándolo de "satisfactorio en líneas generales" para el naval de la comarca, ya que "casi todos" los astilleros de la Ría de Vigo tienen carga de trabajo. No obstante, también reconocido que "algunos proyectos" previstos "no están en vigor" y, por tanto, "no los tienes", concretó.
"Reforma Pemex"
El último barco botado por el considerado como el mayor y mejor astillero privado de España fue el Reforma Pemex, el flotel encargado por la petrolera que tocó agua por primera vez a finales de septiembre de 2015. En aquel momento desde Petróleos Mexicanos se había anunciado la construcción de un segundo barco de estas características, cancelado finalmente el pasado mes durante la visita de su director general, José Antonio González Anaya, que pese a todo reafirmó la "vocación de permanencia" del gigante azteca de los hidrocarburos en el astillero vigués.
El Reforma Pemex abandonó la Ría de Vigo definitivamente el pasado 26 de noviembre. Tiene una capacidad para acoger a 608 pasajeros y 91 tripulantes, está dotado con un sistema de posicionamiento dinámico de última generación e incorpora dos grúas, cada una con capacidad de elevación de 15 toneladas hasta una altura de 20 metros. Un producto 100% vigués.

La Voz de Galicia

Barreras prevé cerrar en enero el contrato para construir un crucero de lujo

El presidente del astillero anuncia que la cartera de pedidos se incrementará con un segundo buque «más pequeño»

El presidente de Barreras, José García Costas, desveló ayer que en el arranque del 2017 quedará despejado el futuro del astillero. Anunció que en enero prevé cerrar dos nuevos contratos para construir «un barco muy grande y otro más pequeño». Aunque no ofreció más detalles, en el primer caso se trata de un trasatlántico de algo más de 180 metros de eslora y un coste estimado de 240 millones de euros, el más alto de los construidos hasta la fecha en un astillero privado gallego.
Supondrá la entrada de la factoría viguesa en el segmento de los cruceros de lujo, un selecto club al que, por el importe de las operaciones, es muy difícil acceder. Hace prácticamente un año que empezó a negociarse la construcción con la naviera maltesa Dolce Cruise Management, que, según fuentes próximas al astillero, «tiene prisa por que entre en vigor». De hecho, si no lo ha hecho antes es porque los tres propietarios del astillero -Pemex (51 %), Albacora (24,5 %) y el propio José García Costas (24,5 %)- han estado estudiando al milímetro la operación, conscientes de que se trata de un barco muy complejo.
No puede decirse que el anuncio de García Costas haya pillado a los 130 trabajadores que integran la plantilla de Barreras por sorpresa, pero lo cierto es que ayer no ocultaban su satisfacción. «Es una alegría», afirmaba el presidente del comité, Sergio Gálvez, que reconocía que el respaldo que supone tener detrás a un gigante como Pemex «resulta estratégico» a la hora de acceder a contratos de esta envergadura económica. «Pemex representa un seguro para laprevisión de que esos plazos puedan alargarse. Desde que el pasado mes de noviembre zarpó hacía México el flotel de Pemex la ausencia de carga de trabajo resulta evidente. Lo primero que han hecho ha sido prescindir de los servicios de la compañía externa que se encargaba de las tareas de vigilancia y seguridad de la factoría, que desde hace unos semanas ya está realizando personal de Barreras. plantilla. Si no estuviera en el accionariado de la empresa sería muy complicado, ya que entonces Barreras no tendría el músculo que se necesita», afirmó.
También para Dolce Cruise Management será su bautismo en el sector. El buque que encargarán al astillero vigués será el primero con el que pretenden impulsar su marca de cruceros de lujo Ritz Carlton Yacht Club.

Seis estrellas
Con 130 camarotes y pensado para clientes de muy alto poder adquisitivo, fuentes cercanas a Barreras señalan que el buque será muy similar al Scenic Eclipse que se está construyendo en un astillero croata (Uljanik de Pula), el primero de seis estrellas que se realiza en el mundo, presupuestado en 250 millones. Dotado de la más avanzada tecnología, contará con dos helicópteros y un submarino con capacidad para siete personas destinados a realizar excursiones en entornos extremos, tanto en aguas polares como en fondos marinos. Equipos de buceo y kayaks completan unas prestaciones que no ofrecen los cruceros convencionales.
Sobre el que no hay muchas pistas es sobre el segundo contrato anunciado ayer por García Costas, aunque puede ser un buque de apoyo para Pemex. «Hemos firmado cláusulas de confidencialidad», se limitó a decir el presidente de Barreras, que confía en que si las previsiones se cumplen los nuevos pedidos puedan entrar en vigor en primavera.
La empresa estudia un posible expediente de regulación de empleo en previsión de que esos plazos puedan alargarse. Desde que el pasado mes de noviembre zarpó hacía México el flotel de Pemex la ausencia de carga de trabajo resulta evidente. Lo primero que han hecho ha sido prescindir de los servicios de la compañía externa que se encargaba de las tareas de vigilancia y seguridad de la factoría, que desde hace unos semanas ya está realizando personal de Barreras.

 

14 de diciembre de 2016

Atlanitco Dairio

Los concursos de empresas crecen en Galicia pero caen en la provincia

Los expedientes de regulación se reducen a 25 en la comunidad este año y cinco en la provincia de Pontevedra
 
Los efectos de la crisis se van amortiguando en la economía y así lo reflejan los datos de los juzgados de lo Mercantil y lo Social. Sin embargo en los dos últimos trimestres se ha producido en Galicia un preocupante repunte del número de concursos presentados por las empresas, que ha encendido las alertas en el sector jurídico. Los expertos lo achacan a salidas en falso de refinanciaciones por parte de empresas que finalmente han terminado en concurso. En la provincia de Pontevedra también hubo un crecimiento de concursos en el segundo trimestre pero que se ha recuperado en el tercero.
Según los datos facilitados ayer por el Consejo General del Poder Judicial, en el tercer trimestre se presentaron en Vigo y la provincia de Pontevedra 15 concursos, que son un 17% menos que en el mismo periodo del año anterior. En el segundo trimestre habían sido 27, con una subida del 28%. En lo que va de año 2016 las empresas de la provincia han presentado en los juzgados de lo Mercantil 63 concursos, que son un 7,3% menos que un año antes.
En Galicia los datos no son tan buenos, ya que en el tercer trimestre las empresas de la comunidad han presentado 69 concursos, un 13% más que en el mismo trimestre del año pasado, una subida que se suma a la del primer trimestre con 87 concursos presentados, un 2,4% más. En el acumulado del año se han presentado en Galicia 245 concursos cifra similar a la del año pasado, que fueron 247. convenio y liquidación
Por otro lado las empresas que alcanzaron la fase de convenio en su concurso, consiguiendo un acuerdo de quita y espera entre la sociedad y acreedores, crecieron este año en la provincia un 21% hasta 17 y en Galicia fueron 40, un 43% más. Por el contrario los concursos que acabaron en la liquidación de la empresa disminuyeron hasta 41 en la provincia, un 47% menos, y en Galicia hasta 189, un 1% menos.
También en los expedientes de regulación de empleo (ERE) se ha producido una importante rebaja este año. En la provincia apenas van 5, un 79% menos que de enero y septiembre del año anterior. En Galicia se han declarado 25 ERE, un 53% menos.
En cuanto a las demandas por despidos que se han visto este año en los juzgados son 1.220 en la provincia, un 5% menos, y 3.923 en Galicia, un 12% menos. monitorios
El informe señala asimismo que continúa el descenso de los procedimientos monitorios (procedimientos para reclamar deudas) registrados y en el tercer trimestre del año en los juzgados de Primera instancia y de Primera Instancia e Instrucción de Galicia se presentaron 6.450 asuntos de este tipo frente a los 8.187 del año pasado, lo que supone un descenso interanual del 21%.
Por otro lado, el número de ejecuciones hipotecarias iniciadas en Galicia en el tercer trimestre del año ha descendido un 49% con respecto al mismo periodo del año pasado. De julio a septiembre de 2016 se presentaron en la comunidad 207 demandas, frente a las 409 de 2015, lo que supone un descenso interanual superior a la media estatal, según se desprende del informe "Efectos de la crisis económica en los órganos judiciales" que se conoció ayer.

10 de diciembre de 2016

La Voz de Galicia

Bricoking se declaró insolvente con más de 50 acreedores y 24 millones de pasivo

La empresa gallega de bricolaje cuenta, a fecha de hoy, con una plantilla de 131 trabajadores












El Juzgado de lo Mercantil número 2 de A Coruña declaró ayer en concurso de acreedores a la empresa gallega de bricolaje Bricoking, atendiendo la solicitud que había presentado el mes pasado la compañía. Tal y como recoge la jueza en su auto, la compañía alegó que se encuentra en una «situación de insolvencia actual, a consecuencia de su estado de endeudamiento», lo que le impediría cumplir con sus obligaciones financieras.
De acuerdo a la información facilitada al juzgado, la empresa entra en concurso con un pasivo por encima de los 24,3 millones de euros (superior en más de un millón al valor de sus activos) y más de medio centenar de acreedores. Cuenta, a fech.
La jueza, que nombra como administrador concursal al despacho Dictum Abogados y hace un llamamiento para que todos los acreedores de Bricoking comuniquen las deudas que la empresa tenga con ellos en el plazo de un mes. Además, otorga un plazo de cinco días para recurrir la declaración de concurso.

9 de diciembre de 2016

ABC

La cadena de moda Blanco cerrará todas sus tiendas y despedirá a sus 850 empleados 

Tras solicitar un segundo concurso de acreedores, la empresa ha optado por el cierre definitivo
La firma de moda Blanco -rebautizada como SuiteBlanco- despedirá a toda su plantilla, integrada por 850 empleados, y cerrará sus 102 establecimientos, tras presentar la solicitud de liquidación ante el Juzgado de lo Mercantil de Toledo, según han informado fuentes de la empresa a Europa Press. 
Las mismas fuentes han precisado que los cierres del centenar de tiendas y el despido de toda la plantilla se ejecutarán de forma progresiva, una vez que el juez apruebe la petición de extinción de la compañía, con un pasivo de 133 millones de euros.
«Blanco está muerto, no hay género», han asegurado fuentes sindicales. Los sindicados han explicado que cuando la solicitud de la empresa sea aprobada por el juez se abrirá un plazo de negociación para fijar el calendario de cierres y lograr «las mejores condiciones posibles» para la plantilla a la que la compañía «adeuda 23 días de la nómina de noviembre». 
Hace unos días, la firma de moda cerró su página web tras declararse insolvente en España y Portugal por segunda vez en tres años ya que el nuevo propietario, AC Modus, no ha encontrado un «inversor idóneo» para el negocio. 
La presentación del acuerdo de liquidación se produce después de que el pasado 17 de noviembre la empresa solicitará adherirse de nuevo a un concurso voluntario de acreedores en España y Portugal, que fue aceptado por el juez el pasado 23 de noviembre. En 2014 se salvó de esta misma situación tras ser comprada por Alhokair, que posteriormentetraspasó la propiedad a Global Leiva, que está en manos del fondo dubaití AC Modus.

Cierre definitivo

En noviembre, la compañía explicó que se presentaba de nuevo al concurso con la intención de ejecutar el proceso de forma ordenada y con el mínimo impacto negativo para la plantilla y los acreedores, pero finalmente la empresa ha optado por el cierre definitivo.
Según consta en su web, además de los establecimientos españoles, Blanco tienen tiendas también en Andorra, Arabia Saudí, Armenia, Azerbaiyán, Egipto, Emiratos Árabes Unidos, Estados Unidos, Georgia, Honduras, Jordania, Kazajistán, Kuwait, Macedonia, Malta, Moldavia, Perú, Portugal y Qatar.
La firma textil presentó el pasado mes de septiembre su tercer Expediente de Regulación de Empleo (ERE) en los últimos años, que finalmente fue anulado, después de que los anteriores ajustes de plantilla hubieran provocado la salida de unos 900 empleados .
La compañía, que cuenta con 102 centros de trabajo en España, ya aplicó el pasado año un ajuste de personal que afectó a un máximo de 189 trabajadores, que se sumaron a los 711 que salieron de la firma en 2013, cuando presentó concurso voluntario de acreedores.

El Pais

Blanco despedirá a toda la plantilla y cerrará en dos meses sus tiendas

La cadena de moda admite que no es viable y acumula una deuda de 133 millones

El fin de Blanco está muy cerca. En concurso de acreedores, con un pasivo de 133 millones, la cadena de moda despedirá a toda su plantilla, 835 trabajadores, e irá cerrando paulatinamente sus 88 tiendas. La medida fue comunicada a los sindicatos el miércoles y este viernes los representantes de la empresa presentarán ante el juzgado mercantil de Toledo la solicitud para extinguir "todos los contratos", según reconoce Rolando Cano,  adjunto a la acción sindical de la federación de servicios de Comisiones Obreras.
a cadena, en manos del fondo de capital saudí AC Modus, no ha pagado la nómina del mes de noviembre y ha visto cómo sus locales, que en su día superaron los 120 establecimientos, han ido cerrando por el impago de alquileres. Su tienda online también ha cerrado. "Nos han dicho que no hay salida, el fin de la empresa está ahí", asegura el representante de Comisiones Obreras. Con esas perspectivas la firma se verá abocada a la liquidación. "Poco a poco irán cerrando, en uno o dos meses calculan. En líneas generales, su plan deja para el final el cierre de los servicios centrales. La gente está desesperada". La prioridad ahora para los sindicatos es que no se acumulen deudas salariales.El fin de Blanco está muy cerca. En concurso de acreedores, con un pasivo de 133 millones, la cadena de moda despedirá a toda su plantilla, 835 trabajadores, e irá cerrando paulatinamente sus 88 tiendas. La medida fue comunicada a los sindicatos el miércoles y este viernes los representantes de la empresa presentarán ante el juzgado mercantil de Toledo la solicitud para extinguir "todos los contratos", según reconoce Rolando Cano,  adjunto a la acción sindical de la federación de servicios de Comisiones Obreras.
La cadena, en manos del fondo de capital saudí AC Modus, no ha pagado la nómina del mes de noviembre y ha visto cómo sus locales, que en su día superaron los 120 establecimientos, han ido cerrando por el impago de alquileres. Su tienda online también ha cerrado. "Nos han dicho que no hay salida, el fin de la empresa está ahí", asegura el representante de Comisiones Obreras. Con esas perspectivas la firma se verá abocada a la liquidación. "Poco a poco irán cerrando, en uno o dos meses calculan. En líneas generales, su plan deja para el final el cierre de los servicios centrales. La gente está desesperada". La prioridad ahora para los sindicatos es que no se acumulen deudas salariales.
Rubén Ranz, responsable de Comercio en CCOO, cree que "forzosamente, el ERE será escalonado", porque centralizarán la liquidación de la ropa en los puntos de venta más atractivos y "necesitarán personal". Además, calcula que el cierre de las tiendas podría extenderse más allá de los dos meses "porque todavía hay stock de ropa de primavera". La administración concursal ha logrado desbloquear parte de la mercancía que se encontraba en un almacén alquilado de Madrid, para ponerla a la venta. Aún así, hay un notable desabastecimiento en la red comercial.
El desenlace de Blanco es la crónica de un proceso anunciado. La textil llevaba tiempo sumida en una crisis por una mezcla de mala gestión y planes fallidos que incluso hicieron que, a principios de esta temporada, el servicio de Aduanas retuviese cajas con mercancía por las deudas con sus proveedores.
El pasado 24 de noviembre presentaba el concurso de acreedores y, en un comunicado, aseguraba  que la suspensión de pagos se realizaba con “la firme voluntad de salvaguardar los intereses de los trabajadores y acreedores”, y para “luchar por la continuidad de la actividad comercial bajo la protección de la normativa concursal”. Papel mojado ahora que los administradores concursales han tomado las riendas. Más allá de ese comunicado, la empresa no responde: sus números de atención al cliente remiten a la centralita de Madrid y ahí un contestador automático bloquea cualquier intento de contactar con los responsables.
Queda por determinar si la maniobra que realizó la firma este verano, un cambio de propiedad por el que se desligó de Alhokair, el grupo saudí propietario desde 2014, impactará en sus cuentas. Alhokair es un conglomerado de empresas que van desde constructoras a hoteles, con más de 2.100 tiendas repartidas por 17 países con 12.000 empleados. Tiene acuerdos con firmas españolas (como Inditex, Desigual o Mango) para operar sus marcas en países como Arabia Saudí o ex repúblicas soviéticas como Kazajistán o Georgia. Según la sospecha de los sindicatos, esa separación de negocios evitaría, eventualmente, que el concurso afectase a todo su grupo. “Estamos preocupados porque puede ser una maniobra para restar derechos a los trabajadores”, denunció hace dos semanas Santos Nogales, secretario de Acción Sindical de SMC-UGT. 
La marca ya había ejecutado un gran número de despidos en los últimos tiempos. El primer ERE afectó, en 2014, a 711 personas y el segundo, del año pasado, se cerró con otras 189 salidas.

La Voz de Galicia

La cadena Blanco irá a la liquidación y cerrará todas sus tiendas, seis en Galicia

La cadena de moda había echado el cierre esta semana misma semana a su tienda «on-line»

La cadena de moda Blanco ha decidido echar en cierre definitivamente. El fondo saudí AC Modus, propietario de la compañía desde junio, tiene previsto presentar en los próximos días la petición judicial de liquidación de la compañía, lo que supondrá el cierre de todos sus establecimientos, media docena de ellos ubicados en Galicia. La firma fundada por Bernardo Blanco Solana hace 50 años se despedirá de la venta directa después de que esta misma semana ya echara el cierre a su tienda on-line. Ni la campaña navideña ha mejorado las complicadas perspectivas que tenía por delante el grupo.

La información, adelantada por El Economista, supone el palo definitivo a la sociedad Global Leiva (Blanco), con sede en Madrid, que fue la que presentó el concurso de acreedores de la textil a finales del pasado noviembre, alegando una situación de insolvencia que se ha revelado insostenible.La decisión final de cerrar sus casi noventa tiendas la confirmó el director financiero de Blanco, Nuno Ferreira, al portal Modaes. El cierre conllevará el despido de toda la plantilla (ya se han ejecutado varios ERE, echando a más de medio millar de empleados), que se hará de forma escalonada, y la empresa «no asegura el pago de nóminas del 23 de noviembre en adelante

8 de diciembre de 2016

Faro de Vigo


Blanco cierra su tienda "online" tras declararse insolvente

La firma de moda Blanco ha anunciado el cierre "temporal" de su página web (www.blanco.com) en plena campaña navideña y tras declararse insolvente en España y Portugal por segunda vez en tres años, después de que los nuevos propietarios, AC Modus, hayan sido incapaces de encontrar un "inversor idóneo" para el negocio.
En concreto, la enseña textil indicó que siente comunicar que Blanco.com permanecerá cerrada temporalmente, mientras que ha tranquilizado a los clientes que tengan un pedido pendiente que contactarán lo antes posible con ellos.
Este es el segundo concurso de acreedores que encara la firma de moda, después de que en junio de 2013 la enseña lo solicitara cuando estaba controlada por el empresario Bernardo Blanco.

Faro de Vigo

Los concursos caen un 7% en Galicia entre enero y noviembre

Galicia ha registrado hasta noviembre un total 264 concursos y 1.376 disoluciones, según el Estudio sobre Concursos y Disoluciones realizado por Informa D&B. Conforme ha indicado la compañía, este descenso del 7% para los concursos es inferior al retroceso del 17% nacional. Frente a ello, las disoluciones crecen un 3%, en línea con la media española. Durante el mes de noviembre el número de concursos crece en Galicia un 56%, hasta 28, al igual que las disoluciones, que lo hacen en un 51% para quedar en 180.

27 de noviembre de 2016

La Voz de Galicia

El PP pregunta por la entrada en concurso de la concesionaria del auditorio

El grupo pide aclaraciones debido a la inversión municipal y el aumento de la concesión, a 60 años













El PP de Vigo ha registrado una moción urgente para el próximo pleno en la que pregunta al gobierno local por la situación del auditorio de Beiramar al entrar en concurso de acreedores la empresa que lo gestiona.
En un comunicado, la portavoz del PP, Elena Muñoz, indica que hasta la fecha el gobierno local ha «guardado silencio» sobre una situación «gravísima», toda vez que en los últimos años se ha comprometido a la concesionaria más de 20 millones de euros de las arcas públicas.Recuerda que se han destinado 1,5 millones a la promoción cultural del complejo; 5 millones a fondo perdido, al tiempo que se amplió la concesión 60 años; y se han comprometido otros 13 millones para la UNED durante los próximos 20 años.
«Más de 2.000 euros diarios por el alquiler de un edificio que es municipal», ha añadido Muñoz.
La portavoz popular añade a estas cifras el millón de euros entregado por la Diputación de Pontevedra para el mobiliario de las aulas de la UNED.

25 de noviembre de 2016

Faro de Vigo

La adjudicataria del Auditorio Mar de Vigo presenta el concurso de acreedores

La adjudicataria del Auditorio Mar de Vigo, Pazo de Congresos de Vigo S.A., presenta el concurso de acreedores. Las pérdidas millonarias de la entidad, una alianza liderada por Testa y de la que forman parte también Abanca, Puentes y Calzadas y Sacyr, ya le habían obligado -como avanzó FARO- a entrar en preconcurso. Queda pendiente ahora que el Juzgado de lo Mercantil acepte declarar el concurso, que se presentó esta misma semana.
Desde la apertura del recinto, en 2011, la empresa ha acumulado pérdidas millonarias. En el 2013 ascendieron a 2,4 millones y año después a tres. Sus responsables ya advirtieron entonces del riesgo de quiebra técnica. En 2012 el Concello inyectó cinco millones y amplió la concesión al máximo legal, 60 años, al haberse reducido la superficie de explotación comercial del edificio una vez recortado su tamaño en el proyecto definitivo para que no se disparasen sus costes.
Tras declararse el preconcurso, el Concello solicitó al Juzgado de lo Mercantil personarse en las actuaciones y requirió a los accionistas el saneamiento económico de la sociedad, ya que -advirtió el Gobierno local- no podrá ser disuelta hasta el fin de la concesión.

Atlántico Diario

El Auditorio de Vigo presenta el concurso de acreedores 

Pazo de Congresos  S.A. agotó el plazo estipulado para negociar la deuda millonaria
La empresa concesionaria del Auditorio Mar de Vigo,  Pazo de Congresos S.L, presentó el pasado martes ante el Juzgado de lo Mercantil número 3 con sede en la ciudad, la solicitud de concurso de acreedores.
La petición se presenta tras haber finalizado el plazo de cuatro meses del preconcurso para tratar de negociar o refinanciar su deuda. Ahora, será el juzgado quien estudie a fondo el escrito para decidir si declara o no el concurso de acreedores y evaluar el total de la deuda.
El Concello ya aseguró que defenderá los intereses de la ciudad  en este proceso cumpliendo la lesgislación vigente.
En noviembre de 2011, la UTE concesionaria del Auditorio de la que forman parte Sacyr, Abanca y Puentes y Calzadas, ya solicitó la rescisión del contrato firmado con el Ayuntamiento por incumplimiento de la Administración local de su compromiso de aprobar el plan económico-financiero de la concesión en el plazo convenido,
Según figura en el acta del 6 de julio de 2012 de la junta de gobierno local, ésta  aprobó el plan económico financiero del contrato de concesión para el Auditorio, que incluía dos medidas para el "restablecimiento del equilibrio económico financiero" del contrato (la empresa reclamaba ser compensada porque la reducción de las dimensiones del proyecto afectaba a sus cuentas): la ampliación de la concesión y la aportación de cinco millones de euros a la obra pública en favor de la sociedad concesionaria.
 

18 de noviembre de 2016

La Voz de Galicia

La textil Blanco pide concurso por segunda vez en tres años al no encontrar inversor

Los propietarios se comprometen a ejecutar este proceso con el el mínimo impacto tanto para la plantilla como para los acreedores












La firma de moda Blanco se ha declarado insolvente por segunda vez en tres años, después de que el nuevo propietario, el fondo dubaití AC Modus (que compró la firma en junio por 83 millones), haya sido incapaz de encontrar un «inversor idóneo» para el negocio, según informó la compañía en un comunicado.
Este es el segundo concurso de acreedores que encara la empresa, después del solicitado en junio del 2013 por Bernardo Blanco, hijo del fundador del grupo.AC Modus indica que, tras acometer una «importante inversión» en el negocio de España y Portugal, ambas divisiones siguen sin «generar beneficios», lo que los ha llevado a buscar inversores para reflotar el negocio. Sin embargo, los intentos durante de estos últimos dos meses han resultado «infructuosos», por lo que han tomado la decisión de «someterse a los procedimientos de insolvencia», ya que la actual situación del negocio exige la «adopción de decisiones basadas en la evolución del mercado y del futuro» de la sociedad.
Los propietarios de Blanco aseguran comprender la «incertidumbre» de los trabajadores y se comprometen a ejecutar este proceso con el «máximo respeto» y el mínimo impacto tanto para la plantilla como para los acreedores.

900 despidos desde el 2013
El concurso llega después de que la textil, con siete tiendas y medio centenar de trabajadores en Galicia, presentara en septiembre su tercer expediente de regulación de empleo en tres años, que finalmente fue anulado. Los dos anteriores conllevaron la salida de 900 empleados.



16 de noviembre de 2016

La Voz de Galicia

Viriato, con 120 empleados, abocada a su desaparición

Fundada en Ordes hace 57 años, la textil no logra superar el concurso y va a la liquidación con más de 10 millones de deuda











El que ha sido uno de los sectores más fuertes de Galicia, el textil, recibe un segundo varapalo en el mismo mes. Viriato, la histórica textil ordense fundada en el año 1959, anuncia su liquidaciónla misma vía a la que tuvo que acogerse hace unas semanas otra firma histórica, Caramelo.
La situación en el grupo no era buena desde hace meses. Un ERE que afectó a 40 trabajadores en el 2015, la solicitud del preconcurso de acreedores en agosto y del concurso en octubre no hacían presagiar nada bueno. La estocada final llegó con la notificación por parte de El Corte Inglés -esta gran distribuidora absorbía el 40 % de las ventas de la textil gallega- de que no adquirirá mercancía para la próxima campaña de primavera verano, ya que la textil solo pudo servirle el 20 % del pedido en la campaña actual.
Viriato comunicó a sus 120 trabajadores el pasado viernes que presentará la liquidación de esta empresa en el Juzgado de lo Mercantil número 2 de A Coruña. Este martes lo oficializó mediante un comunicado. A partir de ahora, será este juzgado el que valore lo presentado por la compañía y dé instrucciones al administrador concursal, de A Coruña, para que avance con esta solicitud de liquidación, que puede ser parcial o total, en función de la mejor opción para los acreedores. La plantilla se verá abocada a un ERE de extinción, salvo que en el proceso aparezca un comprador.
Desde la dirección de Viriato aducen varios factores que se han conjugado en contra de la continuidad de la empresa. El mercado exterior representaba el 30 % de las ventas y la imposibilidad de cumplir los plazos mermó este negocio; el clima cálido del último trimestre del 2015 supuso otro drástico bajón de facturación; y el intento de confeccionar camisetas en talleres contratados en Portugal no obtuvo el resultado esperado.
Viriato acumula una deuda superior a los diez millones con pérdidas en los dos últimos años (2,5 millones el último ejercicio, tras facturar ocho millones, un 27 % menos). Con tres tiendas propias, dos franquicias y centenares de puntos de venta en España y países como ItaliaFranciaGrecia, Rusia, Corea o Japón, desde la dirección aseguran que colaborarán con la Justicia y la administración concursal para encontrar la mejor alternativa «y mantener la actividad en Ordes».

Faro de Vigo

La compañía textil Viriato, de A Coruña, pide la liquidacion

La firma de moda coruñesa Viriato, fundada en 1959, dará instrucciones a sus asesores legales para que presenten la liquidación de la empresa ante el Mercantil Número 2 de A Coruña. Esta decisión, según informa la compañía, responde a la notificación oficial por parte de El Corte Ingles -principal cliente que representa el 40% de la venta total de la empresa- de no comprar en la próxima campaña de primavera-verano de 2017.

22 de abril de 2016

Faro deVigo

La concesionaria viguesa Linorsa entra en concurso con una deuda de 8,6 millones

La empresa, adjudicataria de servicios de limpieza de colegios y administraciones públicas, tiene más de 1.200 trabajadores



El Juzgado de lo Mercantil número 3 de Pontevedra, con sede en Vigo, ha declarado en concurso voluntario de acreedores a la empresa Limpiezas del Noroeste S.A., Linorsa, adjudicataria de servicios de limpieza en colegios y en administraciones públicas. La declaración de concurso, con fecha de 19 de abril, se realizó a petición de la propia firma, que tiene una deuda de 8, 6 millones

Con una plantilla de más de 1.200 trabajadores repartidos por toda Galicia y otros puntos de España, la empresa, con sede en la parroquia viguesa de Coruxo, tiene un activo próximo a los 5 millones de euros. De ellos aproximadamente 2,5 millones son patrimonio de la que es propietaria, básicamente inmuebles, y otros 2,3 es dinero que le deben a la propia firma tanto particulares, como comunidades de propietarios o ayuntamientos.

Trabajadores de la concesionaria llevan protagonizado concentraciones desde hace tiempor reclamando el pago de las nóminas pendientes. Los actos de protesta se han repetido en diferentes puntos de la geografía gallega, como Vigo, Ourense, A Coruña o Pontevedra, entre otros. En la comarca de Pontevedra también desarrolla esta labor de limpieza en centros de salud o administración de Justicia. 
Las protestas del personal no se limitaron solo a Galicia, sino también salpican otros muchos puntos de España, como en numerosas ciudades de Castilla y León.

21 de abril de 2016

Cinco Dias

 Hacia la enésima reforma de la Ley Concursal


Los administradores concursales piden que se flexibilicen las últimas reformas de la norma que rige los concursos

Desmienten que concordan su nombramiento con los jueces y que cobran honorarios excesivos
 Los administradores concursales no dan su brazo a torcer. Aunque la formación de un nuevo Gobierno no tiene visos de producirse a corto plazo, estos profesionales vuelven a la carga y piden que el próximo inquilino de La Moncloa acceda a negociar una flexibilización de las últimas reformas de la ley que rige los concursos de acreedores. “Algún concursado insatisfecho, así como unos medios de comunicación, han creado los falsos mitos que nos persiguen”, afirma el vicepresidente de la Asociación Profesional de Administradores Concursales (Aspac), Diego Comendador. Concordar con los jueces su nombramiento y cobrar honorarios excesivos son algunas de las sombras que se ciernen sobre la profesión y que Aspac está decidida a desmentir.

Una de las modificaciones a la Ley Concursal que el Gobierno aprobó el año pasado establece que el administrador sea nombrado por el juez escogiéndolo por orden secuencial de una lista. Hasta que no se apruebe el Real Decreto de Administración Concursal, por el que se desarrollarán las modificaciones a la ley, sin embargo, el magistrado puede seguir designando libremente a los administradores que se encargan de cada proceso. “No era recomendable mantener un sistema con poca transparencia que permitía que de forma habitual se nombrara a las mismas personas”, alegan fuentes del Ministerio de Economía. Una interpretación que rechaza Aspac. La asociación recuerda en una nota que el juez suele actuar aplicando un criterio “de profesionalidad y adecuación entre el perfil del designado y las características del concurso”. Desde el Ministerio de Justicia, de todas formas, dudan que la cuestión pueda volver a debatirse: “No hay margen de negociación para elegir el mejor sistema posible”, afirman desde el departamento que dirige Rafael Catalá.

De los 5.510 concursos que se declararon el año pasado, según datos proporcionados por Aspac, el 40% no ha supuesto para los administradores ninguna compensación. “Se trata de procedimientos sin masa, es decir, aquellos en los que todos los activos de la empresa se han liquidado en una fase anterior. En estos casos, no cobramos”, asegura Comendador. Desde Economía no confirman este dato y prefieren hablar de unos procesos en los que hay “insuficiencia de masa” y se produce solo una parte del pago. “Es posible que de este 40% algunos administradores concursales no cobren nada y otros cobren parcialmente”, indica la misma fuente.

Sea como fuere, una de las modificaciones a la Ley Concursal que entrará en vigor con el futuro desarrollo reglamentario prevé la creación de una cuenta de garantía arancelaria a la que los administradores concursales deberán aportar un 2,5%, un 5% o un 10% de su honorario, dependiendo del monto. Su fundamento, explican desde Economía, “es principalmente redistributivo”. ¿El objetivo? Que los administradores de los concursos más rentables financien la retribución de aquellos con masa insuficiente. Las cuentas, no obstante, no le salen al vicepresidente de Aspac: “De los 3.000 concursos en los que se cobra algo habría que sacar para pagar los 2.000 en los que no hay retribución. Pero los concursos de gran tamaño, como Pescanova, Habitat Inmobiliaria o Martinsa Fadesa, son habas contadas”, afirma. “Creer que este fondo se pueda alimentar de esta forma es ilusorio”, garantiza.


La modificación que ya ha entrado en vigor es la limitación de las remuneraciones de los administradores concursales, que no pueden cobrar más del 4% de la masa o, en todo caso, no más de 1,5 millones de euros. En cualquier momento el juez puede revisar un 50% al alza el honorario de estos profesionales en cada concurso. Es precisamente esta retribución de los administradores concursales el asunto en el que se fijó la atención de la opinión pública durante la crisis, cuando los concursos de acreedores repuntaron con fuerza, hasta situarse por encima de los 5.000 en los últimos siete ejercicios. Ante la acusación de cobrar demasiado, Comendador recuerda que “en Alemania se presentan unos 150.000 concursos, pero al final se declaran solo 70.000”. La razón reside en que las autoridades alemanas “no admiten ningún concurso en el que no haya dinero suficiente para pagar a un administrador concursal. A nadie se le puede obligar a trabajar gratis”, se enoja.

“Tienen que dejar de vernos como los malos de la película. Somos profesionales que trabajamos con empresas que están en crisis y a las que aportamos nuestro conocimiento para que salgan adelante”, defiende Comendador.

Unos costes inasumibles

El vicepresidente de Aspac, Diego Comendador, subraya que los costes de las tasaciones –tanto las voluntarias como las obligatorias– o de la compensación para los asesores en los casos más complejos corre a cargo de los administradores concursales. A menudo, según Comendador, dichos costes se revelan inasumibles debido al exiguo tamaño del concurso. “No tiene sentido que me impongan un coste porque yo quiera sacar el máximo valor de una unidad productiva a través del trabajo de los asesores”, ejemplifica. “La disyuntiva está entre hacer mi trabajo bien y pagar a los expertos para acabar cobrando mal, o hacerlo mal para cobrar más”.

Fuentes del Ministerio de Justicia admiten que se debería “avanzar, para la admisión del concurso, en la exigencia de activos suficientes para atender los gastos, como la retribución de la administración concursal o las tasaciones”. Cuando esta capacidad no exista, concede Justicia, “se ha de profundizar en la búsqueda de alternativas”.


17 de marzo de 2016

La Voz de Galicia

La sociedad que gestionaba la planta de purines de Coren entra en concurso de acreedores




La empresa acumula deudas por valor de 8,5 millones de euros
Lo que en el año 2005 nació como una moderna factoría destinada a producir energía eléctrica con purines procedentes de granjas y que se puso en marcha con una inversión de 18 millones de euros, se ha convertido once años después en un proyecto fallido que ha necesitado de la tutela judicial. La sociedad Gallega de Residuos Ganaderos, que gestionaba el centro tecnológico de Coren en Sarreaus (Ourense), está en concurso de acreedores desde hace algunas semanas, tras solicitar esta medida voluntariamente al no poder hacer frente a las deudas con los acreedores. Esos impagos, según aseguran fuentes del caso, ascienden a 8,5 millones de euros.


Lo que ocurrirá con la sociedades a estas alturas una incógnita, ya que el concurso se encuentra aún en una fase inicial, pendiente de la presentación de informes para determinar el pasivo y el activo de la firma. Según han confirmado las mismas fuentes, la empresa todavía mantiene actividad en la planta de cogeneración de energía, aunque en la plantilla ya solo figura un empleado.

Eso sí, la planta de purines -única en Galicia por sus características y con capacidad para tratar 110.000 toneladas de residuos al año- no tiene actividad desde hace algo más de un año. Al igual que ocurrió con otras instalaciones de este tipo que se pusieron en marcha a lo largo y ancho de la geografía nacional, la empresa Coren se vio obligada a cerrarla en noviembre del año 2014.

Y eso, tras la reforma energética que puso en marcha el Ministerio de Industria y que supuso importantes recortes de las primas a las energías renovables, lo que dejó sin ingresos a los sistemas de cogeneración que permitían aprovechar el funcionamiento de la planta para dotarse de electricidad y vender el sobrante. «Lo que ocurra va a depender de la futura legislación sobre renovables, con la actual es complicado que existan estos proyectos», aseguran expertos conocedores del asunto.

Ese cierre ha tenido consecuencias directas en las explotaciones agrícolas de la comarca de A Limia, que ahora tienen serias complicaciones con el tratamiento de residuos. Las granjas generan 700 millones de kilos de residuos animales al año y la mayor parte de los ganaderos deben alquilar camiones para trasladarlos a fincas habilitadas para su depósito, algunas de ellas situadas fuera de la provincia de Ourense. Esto puede generarles un coste, por explotación, de unos 40.000 euros al año, un gasto que muchos consideran inasumible y que podría abocar al cierre a más de un empresario, según han denunciado recientemente desde la asociación de empresarios ganaderos de A Limia, Adegal.

Una alternativa futura

Con todo, la solución a esta complicada situación podría llegar con una nueva depuradora de purines, que comenzará a probarse en verano en la comarca ourensana. En el proyecto, para el que se ha solicitado ayuda de la Unión Europea, participan las Aadministraciones estatal, autonómica y las locales, así como la propia empresa Coren.

15 de marzo de 2016

Cinco Dias

Unió Democràtica pide el preconcurso

Unió ha presentado una solicitud de preconcurso de acreedores por la elevada deuda del partido, han explicado a Europa Press fuentes del partido.


Se trata de un trámite que se solicita en el Registro Mercantil con el que se abre un período de tres meses para intentar evitar el concurso de acreedores, ha informado TV3.

El partido ha convocado una rueda de prensa para este martes a las 13.00 horas en la que se aportarán más detalles.

Según un informe del Tribunal de Cuentas publicado en 2014, la deuda del partido ascendía a más de 16 millones de euros.

El hecho de que Unió se presentó a las catalanas y a las generales sin lograr representación parlamentaria le ha impedido obtener financiación pública, sumada con el descenso de militantes que supuso la escisión de una parte del partido, después de la consulta interna sobre el proceso soberanista.