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31 de mayo de 2011

Atlántico Diario

La Fundación Provigo agoniza sin reuniones y con el director dimitido 

La Fundación Provigo, el foro ciudadano donde se sientan las grandes empresas e instituciones de la ciudad, agoniza y su acta de defunción es cuestión de tiempo. De poco tiempo. El último parte señala que ya no cuenta ni con gerente tras la dimisión de José Armesto, quien ocupó esta plaza en los últimos dos años y medio. Armesto ya comunicó formalmente su cese y espera incorporarse a su nuevo puesto en el Consejo Económico Social de Galicia el 1 de agosto.

El foro donde se reúnen empresas e instituciones creado en 1993, a punto de desaparecer por su inactividad.

Hasta entonces, seguirá en funciones, aunque éstas son cada vez más reducidas.

De hecho, en los últimos seis meses no ha habido reuniones del patronato y su actividad pública se ha reducido a cero. A ello habría que añadir los problemas con la falta de fondos por las deudas acumuladas y la salida de algunos de los socios, que se dieron de baja, por lo que de 80 miembros se ha pasado a medio centenar. Y al fondo de todo, queda la enemiga del alcalde, que decidió reducir el papel de un organismo creado por Carlos Príncipe en 1993 y que tuvo su mejor momento en este siglo cuando asumió la función de promoción de Peinador, con cierto éxito. Hace tres años fue cesado Rubén López, su gerente, y nombrado más tarde José Armesto, que apenas ha tenido capacidad de acción.

En el patronato es donde se cuece todo: tienen asiento los representantes de las distintas administraciones, corporaciones y empresas, que incluyen además del Concello -cuyo alcalde es también presidente- a la Confederación de Empresarios, la Cámara de Comercio, la Autoridad Portuaria, Novacaixagalicia, Zona Franca , el Área Metroplitana (ahora como Mancomunidad de Vigo) y la Diputación, entre otros organismos. Entre las compañías privadas destacan Barreras, el Club Financiero, PSA, el Colegio de Abogados, la Cooperativa de Armadores y Vitrasa.

El último encuentro se celebró en diciembre, una breve cita obligada para aprobar los presupuestos y certificar la agonía del organismo y su inactividad y poco más. Peor aún antes, cuando se decidió encargar los actos del Bicentenario de la Ciudad a la Fundación Provigo, que apenas tuvo margen en realidad por falta de fondos para poner en marcha un programa adecuado. Su mayor contribución fue plantear la instalación del monumento Bicentenario de Vigo donde fue erigido, en la confluencia de Venezuela con Camelias. Como explicaba ayer mismo uno de los miembros del patronato, la realidad es que la Fundación Provigo está prácticamente liquidada 'porque el alcalde así lo quiso'. José Armesto, el cesante director, admite que Provigo pasa un momento más que delicado que ya no le corresponderá a él gestionar, tras haber avisado sobre su marcha. Entre otros asunto, y no el menor, queda recaudar las deudas pendientes de los socios, cada vez menos interesados.

Atlántico Diario

Los empresarios reconocen que hace falta la refundación 

El presidente de la Confederación de Empresarios de Vigo y la provincia de Pontevedra (CEP), José Manuel Fernández Alvariño, es el número 2 de la Fundación Provigo -tras el alcalde, que preside- en su calidad de secretario del patronato.


El presidente de la Confederación de Empresarios de Vigo y la provincia de Pontevedra (CEP), José Manuel Fernández Alvariño, es el número 2 de la Fundación Provigo -tras el alcalde, que preside- en su calidad de secretario del patronato. La vicepresidencia la ejerce ahora José García Costas, de la Cámara de Comercio, y ambos mantienen una posición idéntica sobre este asunto: hay que seguir adelante, aunque con cambios rotundos, de calado.

'Tanto la CEP como la Cámara de Comercio no vamos a tirar la toalla, porque consideramos que es una buena plataforma y no vamos a dejarla morir. Si ahora cambia el gerente, que cambie, pero es una oportunidad tener una plataforma así, que sirve para los intereses comunes', señaló Fernández Alvariño.

Reconoce Alvariño, con todo, que Provigo está en serio peligro de desaparición por su falta de actividad, 'pero los empresarios consideramos que la fundación no puede morir. Eso sí, habrá que pensar en una redifinición o una refundación de la fundación sobre otras bases', aclara el titular de la patronal provincial, quien reconoce su preocupación por la situación en que se encuentra el grupo, aunque mantiene que todavía tiene solución.

Rubén López: 'No tiene sentido, es una pena'

Rubén López dejó la dirección de Provigo hace justamente ahora tres años. Para Rubén, metido en el mundo de la promoción, no es una sorpresa la más que probable desaparición de la fundación. 'Es una auténtica pena, siempre lo hemos dicho: es una institución que puede ser todo o nada, depende de la voluntad de los patronos y de la dirección ejecutiva, si ambas tiran en la misma dirección, Provigo podría ser mucho, pero se quedó vacío de contenido', señaló el ex director. Su diagnótico es certero:, los empresarios que están en el patronato y los más de 80 socios que había consideran ahora que no merece la pena seguir por falta de actividad: 'En definitiva, ,la Fundación Provigo se quedó sin equipo y sin sentido', señala.

Asegura que durante su época, las decisiones se tomaban por unanimidad 'y a cualquier propuesta o aportación, como fue la promoción del aeropuerto, todos se sumaron. A continuación, la gerencia se puso en marcha, porque contaba con apoyo, ya que siempre se aprobaron pos unanimidad. Insisto, en que la Fundación Provigo sólo funciona dependiendo de la voluntad de sus socios. ¿El alcalde? Nada que decir, pero es una pena que se cierre', sentenció.

Atlántico Diario

Johnson Controls ultima 250 despidos en Redondela

Dirección y sindicatos negociaban ayer a última hora de la noche las condiciones de la plantilla
 
La dirección y el comité de empresa de la planta que Johnson Controls tiene en Redondela negociaban ayer al cierre de esta edición las condiciones de despido de los 100 empleados fijos -elresto hasta 250 temporales contratados a través de ETT- que tiene la fábrica de fundas de asientos y reposacabezas para coches.

La reunión -la tercera que mantienen- duró más de seis horas y se encaminaba al acuerdo a última hora de la tarde, cuando fuentes sindicales informaron a este diario de que las negociaciones iban por buen camino. Los representantes de los trabajadores advirtieron de que no se moverían de los 45 días por año trababado de indemnización, si bien la empresa propuso la semana pasada lo que marca la ley hoy en día, 20 días. Por aquel entonces, la compañía puso sobre la mesa la opción de recolocar a los trabajadores, pero en otras fábricas que tiene fuera de Galicia, algo que el comité rechazó.

Cierre y traslado a Rumanía

Los empleados llevan desde que la compañía anunció el cierre de la planta de Redondela impidiendo la salida de material de las instalaciones. Hacen guardia día y noche para bloquear el paso a los camiones. Y eso a pesar de que saben que se quedarán en la calle porque la multinacional ya tiene en sus planes que echará el cierre a la fábrica y trasladará la producción a Rumanía, con mano de obra mucho más barata.

Johnson Controls justifica el cierre por la falta de competitividad y viabilidad económica de la planta redondelana. En una de las reuniones con los sindicatos, la dirección explicó que compró la fábrica a la empresa Michael Thierry muy endeudada -se la adquirieron en 2010, en plena crisis, con una deuda de unos 10 millones de euros-, según informaron fuentes sindicales.

30 de mayo de 2011

La Voz de Galicia

El juez aparta a la familia Ruiz-Mateos de Clesa por actuar contra su patrimonio

La situación financiera de Clesa se ha visto agravada por numerosas operaciones de afianzamiento a favor de empresas ajenas a ella.

El Juzgado Mercantil de Madrid número 6 ha declarado el concurso de acreedores de Clesa, propiedad de Nueva Rumasa, y ha apartado a la familia Ruiz-Mateos de la gestión por haber adoptado decisiones perjudiciales contra su patrimonio llegando a multiplicar por cuatro su pasivo de explotación.
Según figura en el auto que ha dictado hoy el juez Francisco Javier Martín, la administración social de Clesa, hasta ahora en manos de los Ruiz-Mateos, ha adoptado decisiones perjudiciales contra Clesa, ya que han incrementado cada año el importe del pasivo.
La situación financiera de Clesa se ha visto agravada por numerosas operaciones de afianzamiento a favor de empresas ajenas a ella y sin más vínculos entre ellas -salvo en los «escasos supuestos de participaciones directas mayoritarias- que los personales o familiares entre sus directivos, llegando a multiplicar por 4 su pasivo de explotación ordinario», según el auto.

Faro de Vigo

La viguesa Baliño firma el mayor contrato de su historia con una eléctrica panameña

Fabricará dos turbinas hidráulicas de 5 megavatios para una central hidroeléctrica por cuatro millones de euros


J. CARNEIRO - VIGO La empresa viguesa Baliño ha firmado el mayor contrato de su historia con una eléctrica panameña, para la que fabricará dos turbinas hidráulicas para una central hidroeléctrica por cuatro millones de euros. Este contrato consolida a la auxiliar del naval presidida por José García Costas en el mercado de las turbinas, que este año representará ya el 60% de su facturación. Las máquinas tienen una envergadura de más de ocho metros y una potencia de 5 megavatios.
El plazo de entrega de las turbinas es de dieciocho meses, pero las primeras piezas se transportarán ya el próximo agosto. Solo los generadores pesan 55 toneladas cada uno. Las máquinas, modelo Kaplan, han sido contratadas por una empresa panameña cuyo mayor accionista es el grupo granadino Cuerva, especializado en el sector eléctrico, que está construyendo una central hidroeléctrica en la provincia panameña de Chiriquí, alimentada por el río Fonseca.
Se trata del segundo trabajo realizado por Baliño en Panamá (ya había fabricado tres turbinas modelo Francis de 1.700 kilovatios). Según explica Ramón Prego, director gerente de la empresa viguesa, Baliño ha salido al extranjero ante la parálisis que padece el negocio de las minicentrales hidroeléctricas en España por las "presiones" ecologistas, que han frenado las inversiones. "Los gobiernos se están retrayendo de dar concesiones en los ríos en España", lamenta.
Roll-Royce
Baliño es la única empresa española que fabrica sistemas propulsivos para barcos y desde los años ochenta es el mayor proveedor de la compañía Roll-Royce en el sector marítimo. La firma dio el salto al negocio de las turbinas en 1990, y desde entonces ha fabricado más de 55 máquinas con una potencia total instalada de 60 megavatios, aproximadamente. Hasta hace unos años, el negocio naval representaba un 85% de su facturación, pero la crisis de este sector ha invertido esta tendencia.
"Este año las turbinas ya serán un 60% de la facturación", apunta Prego, que reconoce que el sector naval todavía no se ha recuperado. Baliño prevé un volumen de negocio para el presente año de 12 millones de euros, una cifra "mala" en comparación con otras épocas, lo que ha obligado a la empresa a prorrogar este año el expediente de regulación de empleo (ERE) presentado en 2010, y que ha permitido mantener los 65 puestos de empleo que tiene en Coruxo.
Baliño se ha adjudicado también dos de las tres turbinas sacadas a concurso últimamente por el Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDEA). Es la única empresa gallega que se dedica a la fabricación de estas máquinas, y es la cuarta mayor firma en España tras las multinacionales Andritz, Alstom y Voith Hydro. Hasta hace tres años, Baliño ofertaba turbinas de hasta 5 megavatios, pero ha ampliado su capacidad hasta los 15, según apunta Prego.
Cuando se inició en el sector, en los noventa, Baliño utilizaba la tecnología de la firma sueca Undenäs. Hoy en día, esta empresa ya pertenece al grupo vigués, que mantiene la marca comercial Undenäs Turbin Teknik.

28 de mayo de 2011

Atlántico Diario

La mayoría de los ERE gallegos hasta marzo fue de suspensión

El director xeral de Relacións Laborais, Odilo Martiñá, consideró 'una buena noticia' que 'la mayoría' de Expedientes de Regulación de Empleo (ERE) producidos en el primer trimestre de 2011 en Galicia 'sean de suspensión' y 'no de extinción'. 

Así lo destacó preguntado por los medios de comunicación, a los que explicó que las cifras de ERE en los primeros meses de 2011 se sitúan 'más o menos' como en el primer trimestre de 2010. Con todo, aseguró que 'respecto al año 2009' el número de trabajadores afectados por ERE en la comunidad autónoma 'disminuyó'.

En esta línea, destacó que lo 'importante' de los expedientes de regulación de empleo que es que aproximadamente 'el 90 por ciento' de ERE tramitados en el primer trimestre en Galicia 'fueron expedientes de regulación' y 'no de suspensión', por lo que a los trabajadores afectados 'no se les extingue su contrato'.

Atlántico Diario

Navantia Fene-Ferrol construirá 5 bloques dos destrutores australianos, que suporán case 400.000 horas de traballo

Os estaleiros de Navantia Fene-Ferrol recibirán o encargo de construír cinco novos bloques para os destrutores australianos, baseados no deseño das fragatas españolas F-100, debido ao atraso que acumulan os estaleiros Bae Systems de Melbourne encargados do proxecto. 

Desta forma, derivarase os estaleiros públicos da ría de Ferrol entre 350.000 e 400.000 horas de traballo, segundo explicou o presidente do Comité de Empresa de Navantia Ferrol, Fernando Sinde (CC.OO.), tras recibir a noticia na reunión mantida este xoves co director comercial da compañía, Francisco Barón.

O acordo que se subscribira en 2007 entre Australia e Navantia establecía que a empresa española construiría o 80 por cento de dous buques anfibios - baseados no megabuque español 'Juan Carlos I'- e cedía a tecnoloxía e o deseño para a construción en Australia de tres destrutores baseados nas fragatas españolas.

Non obstante, unha das dúas empresas encargadas da construción dos bloques dos destrutores BAE Systems acumula un importante atraso debido a que tamén está a simultanear o desenvolvemento da superestrutura dos dous buques anfibios.

Sinde matizou que agora o debate se sitúa en saber se os bloques se construirán en Ferrol ou en Fene. Confía en que sexa 'o inicio de novas obras en colaboración con Australia' e que os encargos se amplíen proximamente, 'e que en vez de cinco sexan dez ou quince'.

Este novo encargo achegará carga de traballo durante varios meses a uns estaleiros nos que a actividade se reduce progresivamente segundo se van finalizando os buques en construción. Este mes de maio, os traballadores saíron á rúa para denunciar que están en perigo 17.000 postos de emprego que directa e indirectamente dependen do sector naval na bisbarra, e que 400 traballadores de empresas auxiliares de Fene xa quedaron sen traballo.

'GRANDES ESFORZOS'

Os responsables do Comité de Empresa mantiveron unha entrevista con Francisco Barón, o director comercial da compañía, que lles insistiu en que 'hai moitas operacións comerciais vivas', en países como Brasil, Australia, Turquía ou Venezuela, e que están a tratar de cambiar a área comercial para intensificar a súa presenza en todas as feiras nos que 'crean que haxa posibilidades de abrir mercado'.

Non obstante, se ben admitiu que 'se están a facer grandes esforzos', Sinde lamentou que 'non se conseguira ningún contrato que palie a actual situación'.

Os sindicatos teñen previsto manter tamén co responsable financeiro de Navantia, aínda que a reunión non está fixada de momento, para analizar a situación económica da empresa, que o ano pasado rexistrou en torno 40 millóns de euros de perdas.

Por outra banda, os estaleiros de Navantia Ferrol e Fene están inmersos no proceso de eleccións dos seus representantes sindicais. Ata o próximo 1 de xuño estará aberto o prazo de presentación de candidaturas, que se proclamarán de forma definitiva o 6 de xuño. Os traballadores están chamados ás urnas o 16 de xuño. Na actualidade, o comité de Ferrol está presidido por CC.OO. e o de Fene por UTG.

Faro de Vigo

Treinta auxiliares del naval ya pidieron ayudas para formar a personal en paro

UGT alerta de que la Secretaría de Industria mantiene "bloqueados" los 2 millones de euros para costear estos cursos y convoca "de urgencia" la mesa del naval de Madrid

J. CARNEIRO - VIGO Una treintena de firmas gallegas del naval –la mayoría de las rías de Vigo y Pontevedra– ya han solicitado ayudas para formar a sus trabajadores afectados por Expedientes de Regulación de Empleo (ERE), en el marco del plan impulsado por la mesa del naval de Galicia y que cuenta con un presupuesto de 3 millones de euros. La crisis que arrastra la construcción de barcos desde 2008 ha llevado a los astilleros y empresas auxiliares (que representan más del 75% del empleo) a echar mano de los ERE como medida de flexibilidad para evitar los despidos. En la actualidad, hay más de 880 trabajadores afectados por ERE de suspensión en este sector.
El plan diseñado en la mesa del diálogo social contempla que el Ministerio de Industria –a través de la Gerencia del Sector Naval– aporte dos millones de euros; la Consellería de Traballo, 400.000 euros, y las empresas, 600.000, hasta completar los 3 millones de euros anunciados.
Sin embargo, la federación de Metal, Construcción y Afines de UGT en Galicia alertó ayer de que este plan corre serio peligro y por diferentes motivos. El primero, según explicó Manuel García, secretario general de MCA-UGT, es la "repentina" negativa de la Secretaría General de Industria a destinar esa partida de dos millones de euros (aportados por el Fondo Social Europeo) a cursos de formación para modernizar esta industria. "Llevamos desde 2008 trabajando con ellos en una nueva hoja de ruta para el naval, y ahora nos dicen que ese dinero no puede destinarse a la formación", afirmó. "No lo vamos a permitir", avisó.
En este sentido, el sindicato ha solicitado una "reunión urgente" de la mesa del naval en Madrid para que la responsable de la Secretaría de Industria explique los porqués de su cambio de postura. Esa mesa, compuesta por UGT y CC OO, los ministerios de Trabajo e Industria, Uninave (la patronal de astilleros), la Gerencia del Sector Naval y la industria auxiliar, acordó en 2008 iniciar una serie de acciones con el fin de modernizar el sector y cambiar la relación existente entre astilleros y auxiliares, con medidas como la creación del sello y la credencial del naval, la formación laboral, etc.
El segundo motivo que podría impedir los cursos de formación, según MCA-Galicia, es que las empresas ya han admitido que no disponen de esos 600.000 euros para completar las partidas del Gobierno –ahora "congelada"– y la Xunta. Ante las nuevas circunstancias, esta central sindical criticó el anuncio "precipitado" realizado hace unas semanas en Vigo por la Consellería de Traballo, y que daba por zanjado el proyecto. Así, en caso de fallar la financiación del Ministerio y las empresas, los 400.000 euros de la Xunta solo serían suficientes para formar a 45 personas en tres profesiones (tubero, soldador y calderero).

27 de mayo de 2011

Faro de Vigo

La facturación del sector servicios en Galicia cae en abril un 3,5%

La ocupación en este ámbito sube un 1,2% en términos interanuales, con lo que acumula aumento del 0,8%.

EUROPA PRESS
La facturación del sector servicios en la Comunidad gallega ha experimentado una caída del 3,5 por ciento en abril en relación con el mismo mes del año anterior, mientras que la caída de la media estatal se sitúa en el dos por ciento.

Según datos publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE) y recogidos por Europa Press, las ventas minoristas bajan en tasa interanual en todas las comunidades autónomas excepto en Castilla y León (2,3%), Extremadura (1,3%) y Canarias (0,7%). En el lado opuesto, los mayores descensos se registran en La Rioja (-6,3%) y Asturias (-3,9%).

En lo que va de año, la cifra de negocios en el sector servicios en la Comunidad gallega también es negativa y supera a la de España, al acumular un descenso del seis por ciento, frente al 4,8% del conjunto del Estado.

Por contra, el número de empleados ocupados en el sector servicios ha aumentado en términos interanuales en Galicia (1,2%) mientras que desciende en el conjunto de España en el mes de abril (-0,2%). En lo que va de año, la Comunidad gallega acumula un incremento del 0,8 por ciento, mientras que la media estatal registra una caída del 0,4 por ciento.

En este apartado de personal, por comunidades, las mayores caídas se presentan en Murcia (-2,1%) y Asturias (-1,8%) y Baleares (-1,5%); mientras que Galicia lidera el aumento junto con Cantabria y Castilla y León, también con un 1,2 por ciento.

Conjunto del Estado
No todos los modos de distribución disminuyeron sus ventas en tasa interanual, puesto que las grandes cadenas y las grandes superficies incrementaron sus ventas en abril un 6,5% y un 0,5%, respectivamente. Entre las caídas destaca la de las empresas unilocalizadas (-5,7%) y la de las pequeñas cadenas (-3,5%).

Según los datos del organismo estadístico, las ventas de los productos de alimentación subieron un 1,1%, mientras que los no alimenticios cayeron un 3,1%. Entre estos últimos, la mayor caída de las ventas se dio en el segmento de equipo de hogar, con una tasa del -7,4%.

En cuanto al empleo, todos los modos de distribución recortaron puestos de trabajo el cuarto mes del año menos las grandes cadenas (1,3%). Así, las mayores caídas se dieron en las grandes superficies (-1,4%), seguidas de las pequeñas cadenas (-1,3%).

Atlántico Diario

La facturación del sector servicios en Galicia cae en abril un 3,5%

La ocupación en este ámbito sube un 1,2% en términos interanuales, con lo que acumula aumento del 0,8%

La facturación del sector servicios en la Comunidad gallega ha experimentado una caída del 3,5 por ciento en abril en relación con el mismo mes del año anterior, mientras que la caída de la media estatal se sitúa en el dos por ciento.

Según datos publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE), las ventas minoristas bajan en tasa interanual en todas las comunidades autónomas excepto en Castilla y León (2,3%), Extremadura (1,3%) y Canarias (0,7%). En el lado opuesto, los mayores descensos se registran en La Rioja (-6,3%) y Asturias (-3,9%).

En lo que va de año, la cifra de negocios en el sector servicios en la Comunidad gallega también es negativa y supera a la de España, al acumular un descenso del seis por ciento, frente al 4,8% del conjunto del Estado.

Por contra, el número de empleados ocupados en el sector servicios ha aumentado en términos interanuales en Galicia (1,2%) mientras que desciende en el conjunto de España en el mes de abril (-0,2%). En lo que va de año, la Comunidad gallega acumula un incremento del 0,8 por ciento, mientras que la media estatal registra una caída del 0,4 por ciento.

En este apartado de personal, por comunidades, las mayores caídas se presentan en Murcia (-2,1%) y Asturias (-1,8%) y Baleares (-1,5%); mientras que Galicia lidera el aumento junto con Cantabria y Castilla y León, también con un 1,2 por ciento.

CONJUNTO DEL ESTADO

No todos los modos de distribución disminuyeron sus ventas en tasa interanual, puesto que las grandes cadenas y las grandes superficies incrementaron sus ventas en abril un 6,5% y un 0,5%, respectivamente. Entre las caídas destaca la de las empresas unilocalizadas (-5,7%) y la de las pequeñas cadenas (-3,5%).

Según los datos del organismo estadístico, las ventas de los productos de alimentación subieron un 1,1%, mientras que los no alimenticios cayeron un 3,1%. Entre estos últimos, la mayor caída de las ventas se dio en el segmento de equipo de hogar, con una tasa del -7,4%.

En cuanto al empleo, todos los modos de distribución recortaron puestos de trabajo el cuarto mes del año menos las grandes cadenas (1,3%). Así, las mayores caídas se dieron en las grandes superficies (-1,4%), seguidas de las pequeñas cadenas (-1,3%).

Atlántico Diario

Johnson Controls propone recolocar, pero fuera de Galicia

La empresa propuso una indemnización de 20 días por año trabajado, que el comité rechazó.
 
 La deuda de la fábrica, cuando la compró en 2010, era de unos 10 millonesJohnson Controls propuso ayer al comité de empresa de la fábrica que tiene en Redondela la opción de recolocar a los trabajadores -son 100 fijos y 150 contratados por ETT- en otras empresas que la multinacional norteamericana tiene en España. Posee plantas de componentes de automoción en Barcelona, Madrid, Sevilla, Bilbao, Valencia, Valladolid y Zaragoza, pero la plantilla de Galicia no lo ve con buenos ojos.

"A eso se le llama emigrar y con los 700 euros que cobran de salario menudo panorama”, explicaba ayer a este diario Luciano Villar, representante del textil en la CIG -sindicato mayoritario en el comité-.

La compañía puso sobre la mesa varias otras opciones, como ofrecer formación a los empleados con el fin de poder cambiar de actividad y en cuanto a las indemnizaciones la propuesta inicial fue la que marca la ley ahora, 20 días por año trabajado, algo que los sindicatos rechazaron de pleno.La oferta llegó a subir hasta 30 días, pero no hubo acuerdo. “Estamos hablando de que esta gente se queda sin su puesto de trabajo de la noche a la mañana. Va a ser duro”, apuntaba Villar.

La plantilla de Redondela sigue haciendo guardia a las puertas de las instalaciones para impedir que la compañía pueda sacar el material que hay dentro, 12 pallets con fundas de asientos para coches y reposacabezas. A lo largo del fin de semana harán turnos y la vigilancia será permanente, a pesar de la insistencia de la empresa en que les permitan el acceso de camiones para cargar los productos.

Deuda de 10 millones

Dirección y sindicatos volverán a reunirse el lunes por la tarde en Vigo. Por la mañana el comité reunirá a los empleados para informarles de la situación actual y no descartan movilizaciones si no llegan a un acuerdo que satisfaga a los trabajadores.

Johnson Controls anunció este martes que va a cerrar la fábrica de Redondela, que compró a la francesa Michael Thierry el año pasado. La norteamericana quiere llevarse la producción a Rumanía y alega que adquirió la fábrica con una deuda de unos 10 millones de euros, según trascendió en el encuentro de ayer.

26 de mayo de 2011

La Voz de Galicia

Salida bloqueada en Michel Thierry

Los trabajadores de la fábrica redondelana Michel Thierry Unit Components Ibérica, del grupo alemán Johnson Controls, negociaban al cierre de esta edición las condiciones de despido de los 104 trabajadores con contrato fijo que se irán al paro cuando cierre la planta (un centenar más de afectados tienen contratos temporales). Fuentes sindicales confirmaron su intención de seguir bloqueando la salida de camiones de mercancía de la planta hasta que la multinacional no acepte a negociar unas condiciones que pasan por una indemnización de 45 días por año trabajado.

La Voz de Galicia

La patronal de la provincia augura más recortes de plantillas

La encuesta de coyuntura empresarial que periódicamente publica la Confederación de Empresarios de Pontevedra (CEP) confirma que el pesimismo sigue instalado en el tejido industrial en este primer semestre del 2011. Según revela el sondeo hecho por la patronal entre sus asociados, el 26% de los empresarios tiene previsto reducir plantilla o lo ha hecho ya en este primera mitad del año. El sector que ofrece una visión más desesperanzadora en esta variable es el de la construcción, con un 56% de consultados que reconocen que seguirán recortando empleo.
Pero la encuesta apunta tendencias de mejora en algunos apartados. Por ejemplo, según el documento elaborado por la CEP, los sectores de alimentación y automoción «parecen empezar a superar la crisis de manera más sólida». Su capacidad productiva se sitúa por encima del 80% de ocupación. No ocurre así en otras industrias emblemáticas de Vigo, como es el caso de la construcción naval que retrocede a niveles mínimos, con un 40% de su capacidad de producción ocupada.
En general, el 55% de los encuestados confirma que su volumen de producción disminuyó debido, principalmente, a la debilidad de la demanda interna (en un 45% de los casos), a las dificultades de financiación (21%) y al aumento de la competencia (18%).
Aunque el 55% de los empresarios han llevado a cabo actuaciones de mejora en sus firmas, la encuesta de la patronal concluye que «como consecuencia de todo ello, se confirma el estancamiento de las inversiones, en el mejor de los casos, cuando no descienden». La incertidumbre sobre la evolución de sus negocios es evidente.

La Voz de Galicia

Los empresarios del metal confían en que el sector se recuperará en el año 2012

El secretario general de la Asociacón de Empresas Metalúrgicas de Galicia (Asime), Javier Martínez, dijo ayer en el foro sobre el futuro del mar y los sectores productivos, organizado por la Universidade de Vigo y la Confederación de Empresarios (CEP), que el resurgimiento productivo del sector naval se producirá «en la primavera del 2012», si bien no aclaró con qué argumentos industriales iba a producirse esa recuperación. De hecho, no existen nuevos contratos en la ría de Vigo para resucitar el conjunto del sector, salvo los pedidos ya contratados con empresas constructoras cerrados hace varios meses. En este momento, solo tres astilleros de la ría tiene carga de trabajo, con una decena de buques que entregarán este año y en el 2012.
Ayudas
A juicio de Martínez, la situación en España es diferente al resto de países de la Unión Europea, ya que «aquí no tenemos las ayudas que tienen la mayoría de países europeos, que, aunque camufladas, existen; en otros grandes constructores, como Corea, China o Japón, existe un enorme compromiso estatal para promocionar y ayudar al sector, algo que aquí no se produce; y esto es lo que está produciendo esta situación».
El directivo de Asime manifestó «no querer ser pesimista», aunque explicó que el sector había perdido carga de trabajo de manera vertical y que esto se había reflejado en la plantilla total de los astilleros y de la industria auxiliar. Martínez abogó decididamente porque la Administración coopere con el sector, facilitando la concesión de líneas de crédito por parte de las entidades financieras para contratar nuevos buques.

La Voz de Galicia

Vigo ha perdido ya con la crisis 6 Multinacionales y mil empleos

Las industrias desmanteladas fabrican ahora en países de bajo coste.

Deslocalizar una empresa consiste en llevársela a otro lugar en donde cuadren mejor las cuentas y fabricar salga más barato.
En el área de Vigo, desde que comenzó la crisis, la fuga de multinacionales se ha cobrado 6 instalaciones industriales y un millar de empleos, además de un número indeterminado de talleres e industrias satélites.
El caso más reciente es el de la planta Michel Thierry de Redondela, cuyo cierre, en el plazo de un mes, dejará a 200 trabajadores sin empleo. Y es que la automoción es el sector más directamente afectados por los criterios de rentabilidad económica a la hora de cambiar de emplazamiento. Según un estudio del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad de Vigo el cableado concentra más del 35% de fugas de empresas, seguido de los productos textiles (tejidos, fundas de asientos y airbags) con un 18%, en tanto que los productos de caucho y plástico (tubos, gomas y elementos externos estéticos) suponen el 12% del total.
La cronología reciente de las principales deslocalizaciones sufridas en el área de Vigo comienza en el año 2007, cuando el líder europeo en envases de plástico alimentario, Klöckner Pentaplast, cerró el centro de producción de Salceda de Caselas (Pontevedra), en donde trabajaban un centenar de empleados, y se marchó a Portugal.
También en el 2007, la fábrica que la multinacional francesa Valeo poseía en O Porriño fue vendida a dos empresas del sector de la automoción, Cablerías Auto y Talleres Viza. La primera sociedad se quedó con un planta de la antigua Valeo y 92 de sus empleados. La Xunta de Galicia participó en la operación de compraventa y aportó el 10% del capital para forzar un compromiso para mantener el empleo. El deseado plan de viabilidad no llegó, pero sí un ERE de extinción.
Tras Valeo se fue Draka Cables. Apenas llevaba una década operativa. Entró en Galicia a mediados de los noventa tras adquirir Cablerías Eléctricas de Galicia (Cegalsa). La holandesa especializó la planta de Mos en cables para la automoción. En abril del 2008 se fue detrás de sus principales clientes al norte de África.
Ese mismo año, Prevent Vigo (60% de capital esloveno y 40% alemán) cerró definitivamente las puertas de su factoría de tejidos para automoción de Mos, y envió al paro a 150 trabajadores, para fabricar lo mismo, pero más barato, en Bosnia.
La británica AstraZéneca desmanteló en el 2009 las instalaciones de O Porriño para trasladarse a Asia, suprimiendo 113 puestos de trabajo.

Faro de Vigo

Johnson Controls llevará la producción de Redondela a su factoría rumana de Pitesti

Los empleados impedirán la salida de material hasta alcanzar un acuerdo

J.C. - VIGO La multinacional estadounidense Johnson Controls trasladará la producción de su planta de Redondela (la antigua Unitexga) a la factoría que tiene en Pitesti, Rumanía, según confirmaron responsables de la empresa al comité. Representantes de los trabajadores y la multinacional mantuvieron ayer la primera de las reuniones fijadas para intentar llegar a un acuerdo respecto al cierre de las instalaciones redondelanas, en las que trabajan más de doscientas personas entre personal propio y contratado a través de ETT. Al cierre de esta edición aún no se había llegado a ningún acuerdo.
La dirección del grupo exige como condición para negociar que la plantilla permita la salida de material de la planta redondelana, que confecciona forros textiles para reposacabezas y asientos de vehículos, y cuyo único cliente es el grupo Volkswagen. Sin embargo, los trabajadores mantendrán el bloqueo hasta que se llegue a un acuerdo. La plantilla exige el mantenimiento de los puestos de empleo, pero la empresa solo está dispuesta a recolocar a cierto personal entre otras plantas del grupo en España y a formar al resto de los empleados para que puedan encontrar otro trabajo.
El grupo americano anunció anteayer el cierre de las instalaciones redondelanas por "falta de competitividad, viabilidad económica y sobrecapacidad", y trasladará su producción a Rumanía, donde los costes –incluido el de la mano de obra– son más baratos y el volumen de trabajo es mayor. Esta empresa de Redondela se constituyó en 1999 bajo el nombre Universal Textil de Galicia (Unitexga) y a mediados del año pasado fue adquirida por la francesa Michel Thierry. Meses más tarde, en noviembre, el consorcio americano Johnson Controls se hizo con el control de Michel Thierry y de todas sus factorías, incluida ésta, que ya atravesaba una delicada situación económica desde la pérdida de contratos locales.

Faro de Vigo

Pontevedra, la tercera provincia con más trabajadores afectados por ERE este año

Solo Madrid y Barcelona tienen más empleados regulados por expedientes

J. CARNEIRO - VIGO Solo las provincias de Barcelona y Madrid registraron en el primer trimestre del año más trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo (ERE) que Pontevedra, según los datos difundidos ayer por el Ministerio de Trabajo. La provincia más industrial de Galicia sumó entre enero y marzo 8.321 empleados regulados a través de ERE, frente a los 9.573 de Madrid (con 6,7 veces más población) y los 9.340 de Barcelona (con 5,7 veces más habitantes). Pontevedra, lastrada por la crisis del naval, la automoción (en febrero se aprobó el expediente de Citroën) y los servicios concentra a su vez tres de cada cuatro afectados por ERE de Galicia, que en el mismo periodo se colocó como la segunda comunidad en número de regulados, por detrás de Cataluña.
Las estadísticas del Trabajo revelan también un considerable aumento del número de afectados por ERE en Pontevedra entre enero y marzo respecto al mismo periodo del año pasado. En concreto, los empleados regulados por expedientes se cuadruplicaron, al pasar de 2.066 en el primer trimestre de 2010 a 8.321 en 2011 (+322%). El dato pontevedrés arrastró a su vez al conjunto de Galicia, que en el mismo periodo registró un incremento del número de afectados del 185%, de 3.788 a 10.822.
En el resto de provincias, sin embargo, el peso de las regulaciones de empleo es mucho menor que en Pontevedra. Así, A Coruña computó en el primer trimestre 1.701 trabajadores afectados por ERE (un año antes habían sido 1.416); Ourense, 424 (en el mismo periodo de 2010 sumaron 78), y Lugo, 376 (228).
La mayor incidencia de los expedientes de regulación de empleo en Galicia contrasta con lo acontecido en el conjunto de España. En el primer trimestre, los trabajadores afectados ERE fueron 70.180, lo que supone una disminución del 11,41% con respecto al mismo periodo de 2010. Subió en cambio el total de ERE autorizados por la autoridad laboral: 4.948, un 0,12% más que en el primer trimestre del año pasado. En Galicia se aprobaron 348 en el mismo periodo, 24 más que un año antes.
Por categorías, el 85% de los trabajadores regulados en Galicia estuvieron sometidos a expedientes temporales. Así, de los 10.822 afectados, 9.260 tenían un ERE eventual; 759, de extinción, y 803 de reducción de jornada.

Empleo público

Galicia es la segunda región que crea empleo público a menor ritmo desde que empezó la crisis, con un 1,4%, y "no consigue neutralizar el ritmo de deterioro del sector privado", según un informe de la patronal de las empresas de trabajo temporal, en el que se pone de manifiesto que esta disparidad se ha venido arrastrando a lo largo de la crisis.
En el conjunto del Estado, el empleo se incrementó un 3,2% en el sector público hasta marzo –97.500 puestos más–, mientras que en el privado se produjo un descenso del 1,9% –229.9000 menos–. España ha creado empleo público a un ritmo del 8,7% desde que comenzó la crisis en el tercer trimestre de 2007, mientras que el privado lo destruye al 14%.
Hasta 15 comunidades han creado empleo público desde que comenzó la crisis en estos años. Sin embargo, en el primer trimestre de 2010 eran nueve las comunidades que lo creaban, lo que quiere decir que seis han pasado de destruir empleo público a crearlo durante el último año. Es el caso de Asturias, Cantabria, Extremadura, Galicia, Navarra y País Vasco. Destaca especialmente el caso de Baleares, donde el sector público ha creado empleo a un ritmo del 26,8% desde que comenzó la crisis.

Atlántico Diario

Johnson Controls dice que compró la planta redondelana endeudada

La plantilla hace guardia las 24 horas para no dejar salir la mercancía de la fábrica que va a cerrar
 
Los trabajadores de la planta que Johnson Controls tiene en Redondela están haciendo guardia las 24 horas del día para evitar que la empresa saque el material de las instalaciones y se produzca el cierra ya anunciado. Son 12 pallets con las fundas de asientos para coches y reposacabezas para Volkswagen, el único cliente que tiene.

La compañía pidió ayer en reiteradas ocasiones a los miembros del comité de empresa que permitiesen la salida de los camiones. Ambas partes se reunieron en un hotel en Vigo para negociar el anuncio hecho este martes por la empresa de que quiere cerrar la fábrica, pero el encuentro -que duró más de cinco horas- acabó sin ningún acuerdo y con posturas bastante distanciadas. La dirección esgrimió ante los sindicatos que compró la planta muy endeudada (se la adquirieron a finales de 2010, en plena crisis, a la francesa Michael Thierry) y que no van a invertir dinero en ella, según explicaron fuentes del comité a este diario.

Por su parte, los representantes de los trabajadores lamentan que la empresa no les presente ninguna alternativa y le pidieron conservar los empleos. El comité tiene claro que los planes de la multinacional pasan por instalarse en Rumanía -con mano de obra mucho más barata- porque trabajadores de este país estuvieron formándose durante una temporada en las instalaciones redondelanas.

La plantilla está acudiendo a su puesto y está trabajando, aunque a un ritmo moderado porque dicen que “no hay fuerzas para trabajar cuando sabemos que nos vamos a quedar sin empleo”, explican. No obstante, todavía no saben cuándo se va a producir el cierre definitivo. Johnson Controls lo anunció el martes y dijo al comité de empresa que se abría un plazo de un mes para negociar. Hoy ambas partes volverán a reunirse en Vigo.

La empresa se llamaba inicialmente Unitexga (Universal Textil de Galicia), fundada en 1999. En 2010 fue adquirida por la francesa Michael Thierry y meses después la compró la norteamericana Johnson Controls, con 250 empleados. La multinacional con origen en EE UU tiene 130.000 trabajadores y más de 200

25 de mayo de 2011

La Voz de Galicia

consejero delegado del grupo cz 

«Ya hay varias multinacionales interesadas en comercializarla»

Biofabri tiene en diferentes fases de estudio otras 4 vacunas

El grupo CZ acaba de dar un paso de gigante con el inicio de los ensayos en humanos de una vacuna que será la primera de sus características que se fabricará íntegramente en España. Pero los planes de Biofabri, filial de CZ para el desarrollo de vacunas humanas, abarcan otros 5 proyectos que seguirán al fármaco contra la tuberculosis.

-CZ es un grupo iniciado en vacunas veterinaria, ¿No le da vértigo dar el salto a las vacunas humanas y meterse en el terreno de los grandes lobbies farmacéuticos? 
-Sí, claro que me da vértigo. Pero también he sido yoquey hace años en el hipódromo de Madrid y me daba vértigo. Nosotros tenemos un papel que no es competir directamente con las multinacionales. Nuestro papel consiste en desarrollar y fabricar una vacuna, pero no la comercialización. Alguna multinacional -de hecho ya tenemos algunas interesadas-, será la encargada de su lanzamiento al mercado. Con lo que, al final, esa multinacional acabará siendo un partner nuestro. Así que de esta forma, el vértigo es menor.
-¿Está ya tomada la decisión de quién va a ser ese aliado estratégico para salir al mercado? 
-Aún no. Puede ser una compañía o varias, dependiendo el continente en el que actúen. Estamos analizando las posibilidades, lo concretaremos en un año.

-Económicamente ¿qué va a suponer este fármaco para CZ?  
-Las únicas cifras conocidas son las ventas de la vacuna actual, pero por su falta de eficacia se ha retirado en muchos países. A día de hoy se vacunan unos 100 millones de personas. Si aparece una nueva vacuna que tenga eficacia como es muestro caso las cifras de mercado crecerán enormemente. Pero, además, dentro de la lucha contra la tuberculosis, tenemos un proyecto aprovechando esta vacuna para que tenga efecto terapéutico, con lo cual se amplía el mercado.

-¿Qué inversión requiere todo este proyecto? 
-El desarrollo industrial y preclínico entraña 6 millones de euros. Para la primera fase clínica pueden ser 2 millones de euros adicionales; para la fase dos el coste es de 12 millones y en función de todo esto la fase tres tendrá un coste mayor o menor.

-¿Producir en Galicia es competitivo en costes? 
-La competitividad reside en el número de dosis que se fabrica, es decir, en fabricar para un área muy grande. La infraestructura es carísima. Hacer una sola dosis puede costar un millón de euros, 1.000 dosis valen mil veces menos. Estamos hablando de una facturación fuerte para Galicia y para toda esta zona.

-¿Qué vendrá después? 
-Tenemos cinco proyectos en diferentes fases de vacunas. El más avanzado es esta vacuna. Por motivos de confidencialidad no puedo desvelar los proyectos, pero hay muchas enfermedades que se creían erradicadas y están repuntando.
Esteban  Rodríguez consejero delegado del grupo cz
«Nuestro papel consiste en desarrollar y fabricar, no en vender»

La Voz de Galicia

Una vacuna hecha en O Porriño atajará la tuberculosis en el 2050

Biofabri se convierte en la primera empresa de España que asume la producción íntegra de un fármaco inoc
ulante.
La biofarmacéutica gallega Biofabri, filial del grupo CZ Veterinaria, iniciará a principios del 2012 la primera fase de ensayo de una nueva vacuna contra la tuberculosis, que tiene como objetivo controlar la expansión de la tuberculosis en el mundo en el horizonte del año 2050.
Tras los estudios del fármaco en pacientes (en diferentes fases durante 4 años), y una vez evaluados sus efectos y ausencia de toxicidad, el medicamento estará listo para salir al mercado en el 2016, siempre y cuando obtenga la autorización de la EMEA (Agencia Europea del Medicamento).
El equipo investigador de la Universidad de Zaragoza, inventor de la patente que producirá Biofabri, lleva cuatro años trabajando en el proyecto que tiene la misión de obtener una vacuna «universalmente accesible», teniendo en cuenta que la tuberculosis sigue siendo una enfermedad que mata a dos millones de personas cada año (hay nueve millones de contagios por año), que se ha hecho más resistente a los antibióticos y que se agrava en caso de pacientes con infecciones como el VIH, según explicó ayer el director científico del proyecto, Carlos Martín.
Expansión del virus
Actualmente, según datos de los investigadores del producto presentado ayer enO Porriño, un tercio de la población mundial está infectada por el bacilo de la tuberculosis y se calcula que 1 de cada 10 podrían llegar a padecer la enfermedad en algún momento de su vida. La tuberculosis es, según cálculos históricos, la enfermedad que mayor cantidad de muertes ha causado.
La primera vacuna BCG (bacilo Calmette-Guérin) contra la tuberculosis comenzó a usarse de forma masiva a partir de 1930. La eficacia de esta vacuna, la actual, oscila entre el 0 y 100%, y en adultos es del 50%. Por el contrario, la nueva vacuna ha mostrado hasta el momento una mejor protección y capacidad inmunógena que la actual, la BCG.




La Voz de Galicia

La auxiliar de automoción Michel Thierry plantea 200 despidos en Redondela

La firma proveedora de Seat presenta un ERE de extinción para toda la plantilla y se deslocaliza a Rumanía y Túnez.

La empresa multinacional alemana Johnson Controls comunicó ayer a la plantilla el cierre definitivo de su filial Michel Thierry Unit Components Ibérica de Redondela (Pontevedra), especializada en tejidos para asientos de coches. La medida supone la presentación de un ERE de extinción para 104 trabajadores, la no renovación de un centenar de contratados a través de empresas de trabajo temporal, y el desvío de la actividad a otras plantas del grupo situadas en Rumanía y Túnez.

Según la propia empresa, las razones de la deslocalización son la «falta de competitividad y la inviabilidad económica» de la planta, además de una «sobrecapacidad» de las instalaciones. La decisión se adoptó «después de realizar un análisis y una revisión integral de sus operaciones», explica el proveedor. Según los planes avanzados, la producción gallega será asumida por otras plantas de la firma «mejor preparadas para responder a las necesidades actuales de los clientes», especifica el grupo.

El proceso de deslocalización abierto por falta de competitividad es un argumento recurrente en la industria textil y, especialmente, en el sector de componentes del automóvil. Sin embargo, el de Johnson Controls es un caso excepcional ya que la multinacional adquirió las instalaciones de Redondela -la antigua Unitexga- hace solo un año, a través de la compra del grupo francés Michel Thierry, que acababa de hacerse con la planta gallega.
En ese momento, el grupo valoró la posición estratégica de la factoría como un factor competitivo. La posibilidad de hacerse con alguno de los nuevos modelos que la planta de PSA Peugeot Citroën de Vigo lanzará a partir del 2013 jugó a favor. Finalmente, la no consecución de ningún pedido podría explicar la decisión, a pesar de que la factoría de Redondela se encuentra plenamente operativa, trabajando a tres turnos para el modelo Seat Alhambra, del Grupo Volkswagen, para el que destina el 80% de su producción. Esta elevada actividad que se registra a día de hoy en la planta «no cuadra», según explican fuentes sindicales con los 480.000 euros de pérdidas mensuales declaradas por los directivos, que elevan a 10 millones de euros el déficit de la compañía gallega.

Reunión con los empleados 

El comité de empresa de Michel Thierry ha sido emplazado por la dirección a una reunión que tendrá lugar mañana para negociar las condiciones de los despidos. La empresa «cumplirá con todas sus obligaciones legales», afirma la multinacional que plantea un plan social para los 104 empleados fijos afectados.
Fuentes sindicales manifestaban ayer su malestar por el procedimiento que ha usado el grupo alemán para planificar su marcha, sin previo aviso. «El lunes, los trabajadores se encontraron con que había guardias de seguridad en la puerta y que habían cambiado las cerraduras. A lo largo del día vimos movimientos raros de mercancía. Pedimos explicaciones y hoy [por ayer] nos dijeron que su intención es tener aprobado un ERE de extinción en el plazo de un mes», explica un portavoz sindical.

Faro de Vigo

Pymar anuncia que también concederá avales a empresas auxiliares del naval

Hasta ahora solo los astilleros podían acceder al fondo patrimonial de garantías de esta sociedad

J. CARNEIRO - VIGO Pymar (Pequeños y Medianos Astilleros Sociedad de Reconversión) anunció ayer que abrirá su fondo patrimonial de garantías a la industria auxiliar del naval, una de las principales demandas del sector en los últimos años para hacer frente a la crisis. La sociedad tomó esta decisión tras una reunión en Santiago con representantes de la Consellería de Industria, Asime (la patronal gallega del metal), la Confederación de Empresarios de Galicia (CEG) y las centrales sindicales CC OO y UGT. Hasta el momento, solo los astilleros tenían derecho a disfrutar de avales por parte de Pymar.
Para llevar a cabo este proyecto –explicó la institución a través de una nota–, la sociedad modificará las normas del fondo patrimonial de garantías, de manera que se pueda dar acceso al mismo a empresas de la industria auxiliar. En este sentido, tanto los representantes de las asociaciones empresariales como de los sindicatos presentes en la reunión de ayer se han comprometido a facilitar a Pymar la documentación necesaria para definir los requisitos concretos que deberán acreditar aquellas empresas que soliciten los avales.
Preguntados por FARO, portavoces de Asime confirmaron ayer la predisposición de Pymar a ampliar el fondo patrimonial para la industria auxiliar del naval, pero se mostraron "cautelosos" respecto a la eficacia de este nuevo sistema, que dependerá de los mecanismos y condiciones que se articulen en los foros del sector, especialmente en la mesa del diálogo social. "Destacamos el esfuerzo realizado en los últimos meses por CC OO, UGT y la CEG, así como por la Consellería de Industria", apuntaron desde la patronal del metal.
La posibilidad de abrir el fondo de garantías de Pymar a la industria auxiliar surgió en la mesa del naval del diálogo social de Galicia y en la mesa de la industria auxiliar de Madrid, con el impulso del gabinete de crisis creado el año pasado por el sector para hacer frente a la caída de la actividad, que ha derivado en el cierre de un buen número de empresas y la pérdida de más de 4.800 empleos en toda Galicia.
El conselleiro de Industria, Javier Guerra, se había comprometido con el sector a impulsar un fondo de garantías autonómico o a nivel estatal para la industria auxiliar del naval, que ahora se materializará a través de Pymar. El anuncio realizado ayer por la sociedad de astilleros deberá ser aprobada por el consejo de administración de Pymar y las principales asociaciones de industrias auxiliares españolas, agrupadas en Fenaval , que representa a todas las comunidades con peso en este sector (Galicia, Asturias, País Vasco, Canarias, Comunidad Valencia, Cataluña, Andalucía y Murcia).
La falta de trabajo, los expedientes de regulación y la deuda de los astilleros han colocado entre la espada y la pared a más de 300 industrias auxiliares gallegas del naval, la mayoría en las rías de Vigo y Pontevedra. En apenas quince meses, este sector ha perdido casi 5.000 trabajadores en la comunidad, al pasar de 12.191 en enero de 2010 a 7.300 en marzo de este año, y el número sigue cayendo. Empresas y sindicatos coinciden en la necesidad de articular avales especiales al sector.

Faro de Vigo

Biofabri abrirá otra planta en Porriño para su vacuna contra la tuberculosis

La farmacéutica viguesa aspira a producir 200 millones de dosis al año de este nuevo compuesto a partir de 2016

J.C. - VIGO La biofarmacéutica viguesa Biofabri –filial del grupo CZV– aspira a alcanzar una producción anual de 200 millones de dosis al año de su nueva vacuna contra la tuberculosis, que iniciará en 2012 los ensayos clínicos en humanos. La empresa tiene previsto abrir un nuevo laboratorio de I+D para este compuesto, desarrollado por la Universidad de Zaragoza, así como una segunda planta en Torneiros, con una inversión que superará los 30 millones de euros. El consejero delegado de Biofabri, Esteban Rodríguez, calcula que la salida al mercado de la nueva vacuna podría darse en 2016.
Biofabri ya ha producido el primer lote de vacunas para los ensayos clínicos, según anunciaron ayer responsables de la empresa, la Universidad de Zaragoza y la Iniciativa Europea contra la Tuberculosis (TBVI), que mantuvieron una reunión en Porriño para preparar los protocolos y la documentación necesaria para iniciar la investigación no clínica, que permitirá certificar el nivel de estabilidad de la vacuna y de ausencia de toxicidad. "En la actualidad se producen cien millones de dosis al año de la antigua vacuna contra la tuberculosis [la BCG], pero hay países que ya no la usan por su escasa efectividad. Nosotros aspiramos a duplicar esa producción, si todo sale bien", auguró Rodríguez.
Carlos Martín, director del equipo investigador de la Universidad de Zaragoza que ha creado el nuevo compuesto, explicó que la principal ventaja de la vacuna, desarrollada con técnicas de ingeniería genética, es que se basa en una "cepa viva atenuada", que hasta ahora ha demostrado ser más eficaz contra la tuberculosis pulmonar, la más contagiosa. Martín argumentó que su intención es obtener una vacuna "universalmente accesible", teniendo en cuenta que la tuberculosis sigue siendo una enfermedad que mata a dos millones de personas al año (e infecta a otros diez millones), que se ha hecho más resistente a los antibióticos y que se agrava en los pacientes con infecciones.
El primer lote de la nueva vacuna se destinará a los estudios de toxicidad en animales y, tras los ensayos en humanos durante todo el 2012, el proyecto entrará en la fase II, cuando la vacuna se pruebe en personas con problemas de inmunodeficiencia –durante 2013 y 2014–. Entre 2014 y 2015 se iniciará la fase III, que se corresponde con el "uso masivo" de la vacuna en algunas áreas afectadas por la tuberculosis, y a partir del 2016 está prevista su comercialización normalizada, inicialmente en Europa.
El coste de los primeros ensayos será asumido por el proyecto de investigación y desarrollo de la Universidad de Zaragoza, que cuenta con financiación del Programa Innocash de la Fundación Española para la Ciencia y Tecnología del Ministerio de Ciencia e Innovación.
A medida que se completen las fases, el proyecto prevé captar ayudas de la UE y la Fundación Bill Gates. En la reunión de ayer destacó la presencia del director de la TBVI, Jelle Thole. La TBVI es una organización independiente, sin ánimo de lucro, cuyo objetivo es conseguir el desarrollo de una vacuna contra esta enfermedad, que esté disponible lo antes posible y sea mundialmente accesible y asequible.

Vigoalminuto

Johnson Controls cierra su planta de Redondela y deja a 104 trabajadores en la calle

Se trata de uno de los principales proveedores internacionales de sistemas y electrónica para interiores de automóviles, que tenía una planta en Redondela especializada en confección. En una nota de prensa, la empresa explica que,ello es consecuencia de la compra de Michel Thierry y su integración en Johnson Controls, lo que le ha llevado a una “ revisión integral” de sus operaciones y, como resultado de ese estudio,ha decidido cerrar su fábrica en el este concello que, a su juicio “no es competitiva, ni viable” y que se lleva su actividad de confección a otras plantas de la firma “mejor preparadas para responder a las necesidades actuales de sus clientes”.

El cierre se llevará a cabo “en las próximas semanas” y, según sus responsables, la firma cumplirá con “todas sus obligaciones legales y se reunirá inmediatamente con el comité de empresa“ con el objetivo de crear “conjuntamente un plan social” para los 104 miembros de la plantilla.
Se trata de uno de los principales proveedores internacionales de sistemas y electrónica para interiores de automóviles, que tenía una planta en Redondela especializada en confección. En una nota de prensa, la empresa explica que,ello es consecuencia de la compra de Michel Thierry y su integración en Johnson Controls, lo que le ha llevado a una “ revisión integral” de sus operaciones y, como resultado de ese estudio,ha decidido cerrar su fábrica en el este concello que, a su juicio “no es competitiva, ni viable” y que se lleva su actividad de confección a otras plantas de la firma “mejor preparadas para responder a las necesidades actuales de sus clientes”.


El cierre se llevará a cabo “en las próximas semanas” y, según sus responsables, la firma cumplirá con “todas sus obligaciones legales y se reunirá inmediatamente con el comité de empresa“ con el objetivo de crear “conjuntamente un plan social” para los 104 miembros de la plantilla.

Noticias Galicia

Galicia acoge esta semana en Vigo el 63 Foro de Economía y Política Regional

Noticiasgalicia.- Galicia acogerá esta semana en Vigo el 63 Foro de Economía y Política Regional, con la presencia de los responsables en la gestión de fondos estructurales del Ministerio de Economía y de las comunidades autónomas, para coordinar las políticas en este ámbito. Este foro se celebrará los días 26 y 27 de mayo y será clausurado por la conselleira de Hacienda, Marta Fernández Currás. Participarán representantes de la Dirección General de Fondos, Oficina Nacional de Auditoría y Unidad Administrativa del Fondo Social Europeo y todos los organismos intermedios de gestión de Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y de Fondo Social Europeo (FSE).

Igualmente se contará con la presencia del responsable de asuntos económicos de la Representación Permanente de España ante la Comisión Europea, en Bruselas. En el orden del día figuran asuntos relacionados con la ejecución, seguimiento y control de los distintos programas operativos de FEDER y FSE, especialmente los relacionados con los Comités de Seguimiento que se celebrarán el próximo mes de junio. En la estrategia comunitaria para el actual período 2007-2013 Galicia se beneficia de manera directa en los programas regionales FEDER y FSE, así como en los programas plurirregionales vinculados con la I+D+i, con la lucha contra la discriminación, con la adaptabilidad y empleo y con la cooperación territorial.

En su conjunto permitirán llevar a cabo proyectos de políticas de cohesión en los terrenos de la inversión, formación, innovación y medio ambiente, entre otros, por encima de los 6.000 millones de euros en el período de 2007 a 2013. Además, la Xunta trabaja de manera intensa ante la Comisión Europea para conseguir que en los presupuestos comunitarios para el período 2014-2020 se incluya un tratamiento especial para aquellas regiones que, como Galicia, saldrán del Objetivo Convergencia por primera vez, con el objetivo de evitar una caída muy pronunciada de las aportaciones comunitarias en ese período.

Sesión de formación del POCTEP

Por otra parte, el miércoles 25 de mayo tendrá lugar en Pontevedra una sesión de formación a los gestores de proyectos que consiguieron su aprobación en la segunda convocatoria del Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España-Portugal (POCTEP). La sesión, encabezada por el director general de Planificación y Fondos de la Consellería de Hacienda, Javier Rodríguez Seijo, contará también con la presencia de Jorge Orozco y de Joao Bule, como responsables respectivos de la autoridad de gestión y de certificación; además de Elena de Miguel, directora del secretariado técnico del programa.

Servirá para la presentación de los manuales de gestión de proyectos, de aplicación informática, para el examen de las normas para subvencionar el gasto, para los controles, así como para conocer los circuitos financieros a seguir para obtener los pagos, entre otras materias. En el área de cooperación Galicia-Norte de Portugal, la Comunidad gallega resultó beneficiada en 35 proyectos por un importe global de 41 millones de euros.

Atlántico Diario

Johnson Controls cierra su planta de Redondela, con doscientos empleados

La compañía Johnson Controls, multinacional de sistemas y electrónica para interiores de automóviles, anunció ayer el cierre de su planta de Redondela (Pontevedra), especializada en textil para asientos de vehículos y reposacabezas.

En la factoría trabajan un centenar de personas en la plantilla fija y otras 150 contratadas con empresas de trabajo temporal (ETT), la mayoría mujeres, un total de 250, explicaron desde el comité de empresa. La compañía señaló que, tras la compra, en noviembre del año pasado, de Michel Thierry y su integración en Johnson Controls, ha realizado un 'análisis y revisión integral' de sus operaciones en Redondela y, como resultado de ese estudio, plantea el cierre de la planta debido a la 'falta de competitividad, la falta de viabilidad económica y su sobrecapacidad'.

Así, afirma que 'consolidará el negocio de Redondela' dentro de la actividad existente de corte y confección en otras plantas de Johnson Controls 'mejor preparadas para responder a las necesidades actuales de sus clientes gracias a su experiencia en este área'.

Johnson Controls manifiesta su intención de cerrar la planta 'en las próximas semanas' y precisa que, durante el proceso, cumplirá con 'todas sus obligaciones legales y se reunirá inmediatamente con el comité de empresa' con el objetivo de crear 'conjuntamente un plan social' para los afectados. Directivos de recursos humanos de la compañía comunicaron la decisión ayer mismo al comité de empresa y quedó fijada la primera reunión para iniciar las negociaciones para esta misma tarde.

Tras el anuncio, los trabajadores decidieron bloquear la salida de material de la planta hasta que no se aclaren las circunstancias en las que se producirá el cierre y cómo será la salida de los empleados, que ayer se mostraban sorprendidos por la decisión, aunque la esperaban.

24 de mayo de 2011

La Voz de Galicia

La auxiliar Johnson Controls cierra su planta en Redondela, con cien empleados

La firma, que adquirió el año pasado la factoría de Unitexga, alega razones de «falta de competitividad» y de «viabilidad económica».

La empresa Johnson Controls, una de las principales proveedoras de sistemas y electrónica para interiores de automóviles a nivel internacional, ha anunciado hoy sus planes de cerrar «en las próximas semanas» su planta de Redondela (Pontevedra), donde tiene más de un centenar de trabajadores.
La firma alega razones de «falta de competitividad» y de «viabilidad económica» de las instalaciones de Redondela, así como su «soprecapacidad».
Después de realizar un análisis y revisión integral de sus operaciones en Redondela, tras la compra el año pasado de Michel Thierry y su integración en Johnson Controls, la compañía ha decidido cerrar esta planta, según informó en una nota. Johnson Controls prevé consolidar el negocio de Redondela dentro de la actividad existente de corte y confección en otras plantas de la firma, «mejor preparadas para responder a las necesidades actuales de los clientes gracias a su experiencia en esta área».
La empresa señala en su comunicado que «cumplirá con todas sus obligaciones legales» y se reunirá inmediatamente con el comité de empresa para crear conjuntamente un plan social para los 104 empleados afectados de la planta de Redondela. Por último, la explica que sus planes actuales «no afectan a otras plantas de España».
La antigua Unitexga
La factoría que cerrará está situada junto el Convento de Vilavella, a escasos metros del centro de la localidad. En 1999 se puso allí en marcha el grupo Unitexga, cuya actividad principal era la confección de cabezales para el sector de automoción. Posteriromente también incorporó otros procesos como la confección de asientos o apoyacodos. La pérdida de contratos dejó a la empresa en quiebra técnica y llegaron a adeudarles varios meses de salario a los trabajadores. Entonces fue cuando el grupop fue adquirido por la multinacional Michel Thierry, que posteriormente se integró en Johnson Controls.

Expansión

Ayuntamientos y autonomías deben cerca de 3.000 millones a sus cajas

Bankia y CAM han multiplicado por cuatro los créditos concedidos a las administraciones públicas bajo su área de influencia desde 2007.

Los ayuntamientos y los gobiernos autonómicos han encontrado en las cajas de ahorros que tienen bajo su control una fuente de financiación alternativa al recorte presupuestario y la falta de liquidez en los mercados de capital. Las ejecutivos regionales y los consistorios han disparado sus créditos un 81% durante la última legislatura y ya deben cerca de 3.000 millones de euros a las cajas donde han nombrado algún miembro del consejo. Esta cantidad supone el 13% del saldo vivo del conjunto de préstamos que estas corporaciones tienen con las cajas de ahorros de toda España.
Los que menos fondos han logrado captar de las cajas bajo su área de influencia son los pequeños ayuntamientos, que en conjunto deben un 17% más, en torno a los 570 millones de euros, mientras que las capitales de provincia han incrementado sus préstamos un 52%, hasta los 911 millones de euros.
Pero quienes más han recurrido a las entidades financieras que ellos mismos controlan son las autonomías y las diputaciones, autoconcediéndose cerca de 900 millones de euros en la última legislatura. Desde 2007, en plena crisis de liquidez y falta de financiación en los mercados para las compañías, los préstamos de las administraciones regionales se han disparado un 211% y, a 31 de diciembre de 2010, sumaban alrededor de 1.300 millones de euros.
Madrid y Valencia
A dos días de que se celebren las elecciones autonómicas, son las administraciones controladas por el Partido Popular las que más han recurrido a las cajas de ahorros. El Ayuntamiento de Madrid y la Generalitat de Valencia concentran el 40% de la deuda autonómica y local. El consistorio de Alberto Ruiz-Gallardón debe cerca de 500 millones de euros, principalmente a Bankia (a través de Caja Madrid), aunque también le ha concedido créditos Catalunya Caixa e Ibercaja. Comunidad Valenciana, presidida por Francisco Camps, es la autonomía que más fondos ha pedido prestados a las cajas de su entorno desde 2007, incrementando su deuda en 448 millones, hasta sumar créditos por importe de 615 millones de euros entre Bankia (a través de Bancaja) y CAM, un 268% más que en la anterior legislatura.
Tras la fusión de Bancaja y Caja Madrid, Bankia se convierte en la entidad española con más préstamos a las entidades públicas que controlan su consejo, ya que es el principal acreedor del consistorio madrileño y de la Generalitat Valenciana, que juntos concentran casi el 75% de los mil millones que Bankia ha prestado a ayuntamientos y autonomías.
La financiación de la Generalitat Valenciana pesa también en la exposición de la CAM a la deuda con las administraciones. Aunque en los últimos cuatro años había reducido un 77% los créditos a los ayuntamientos e incluso a las diputaciones provinciales de Alicante y Valencia, el saldo final es un incremento del 357%. La caja mediterránea disparó en un 1.582% su apoyo al ejecutivo regional presidido por Francisco Camps.
También han sido especialmente activas en la financiación de entes locales y regionales, las cajas gallegas. Con 575 millones de euros, un 123% más, Novacaixagalicia es la segunda entidad española que más créditos ha concedido desde 2007. Les sigue en el ránking las cajas vascas, especialmente BBK, que ha incrementado en más de 200 millones los préstamos a la Diputación de Vizcaya. Las más austeras son las cajas catalanas y las castellanas, que han reducido sus créditos a organismos públicos cerca de un 40%.
La Administración tarda, pero paga
Trabajar con las administraciones públicas se ha convertido en un problema para cualquier empresa, ante los retrasos en los pagos, pero es una apuesta de bajo riesgo para las entidades financieras. La normativa bancaria sobre dotaciones de créditos a las administraciones públicas es más laxa. La probabilidad de de impago de estos préstamos es menor y, por tanto, su ponderación de riesgo limitada. El recurso a la refinanciación también es habitual, lo que ayuda a controlar la morosidad. No existe una normativa concursal para las administraciones públicas con la que se regule la recuperación de la deuda en caso de una suspensión de pagos de, por ejemplo, un ayuntamiento. La mora del sector público es inferior al 1%, frente a los niveles del 6% en el segmento privado.

Faro de Vigo

Biofabri se prepara para el ensayo de su vacuna contra la tuberculosis en humanos

La empresa farmacéutica viguesa colabora en este proyecto con la Universidad de Zaragoza

J.C. - VIGO La empresa biotecnológica viguesa Biofabri se prepara ya para el ensayo de su nueva vacuna contra la tuberculosis en humanos, en colaboración con la Universidad de Zaragoza. La firma presentará esta tarde en Porriño los protocolos y estrategias necesarios para que este compuesto pueda pasar a la fase I de ensayos clínicos en seres humanos, después de haber superado con éxito las etapas anteriores.
Responsables de la compañía y la universidad zaragozana mantendrán hoy una reunión con el director de la Iniciativa Europea contra la Tuberculosis (TBVI), Jelle Thole, quien les explicará la documentación necesaria para los estudios de toxicidad, previos a la acreditación de la Agencia del Medicamento.
Biofabri alcanzó un acuerdo en marzo del año pasado para producir la primera vacuna española contra la tuberculosis, diseñada por la universidad maña, con la intención de empezar a venderla en 2016. La nueva vacuna, desarrollada con técnicas de ingeniería genética, podría sustituir a las actuales vacunas contra esta enfermedad en humanos (BCG, que data de 1921), al demostrar una mejor protección y capacidad inmunógena.
Biofabri es la filial del grupo CZ Veterinaria y tiene su sede en las antiguas instalaciones de AstraZeneca (después de comprar la empresa y hacerse cargo de la plantilla) en Torneiros (Porriño). La compañía está desarrollando también otras vacunas contra enfermedades humanas.

23 de mayo de 2011

Noticias Vigo

iciasgalicia.- Galicia acogerá esta semana en Vigo el 63 Foro de Economía y Política Regional, con la presencia de los responsables en la gestión de fondos estructurales del Ministerio de Economía y de las comunidades autónomas, para coordinar las políticas en este ámbito. Este foro se celebrará los días 26 y 27 de mayo y será clausurado por la conselleira de Hacienda, Marta Fernández Currás. Participarán representantes de la Dirección General de Fondos, Oficina Nacional de Auditoría y Unidad Administrativa del Fondo Social Europeo y todos los organismos intermedios de gestión de Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y de Fondo Social Europeo (FSE).

Igualmente se contará con la presencia del responsable de asuntos económicos de la Representación Permanente de España ante la Comisión Europea, en Bruselas. En el orden del día figuran asuntos relacionados con la ejecución, seguimiento y control de los distintos programas operativos de FEDER y FSE, especialmente los relacionados con los Comités de Seguimiento que se celebrarán el próximo mes de junio. En la estrategia comunitaria para el actual período 2007-2013 Galicia se beneficia de manera directa en los programas regionales FEDER y FSE, así como en los programas plurirregionales vinculados con la I+D+i, con la lucha contra la discriminación, con la adaptabilidad y empleo y con la cooperación territorial.

En su conjunto permitirán llevar a cabo proyectos de políticas de cohesión en los terrenos de la inversión, formación, innovación y medio ambiente, entre otros, por encima de los 6.000 millones de euros en el período de 2007 a 2013. Además, la Xunta trabaja de manera intensa ante la Comisión Europea para conseguir que en los presupuestos comunitarios para el período 2014-2020 se incluya un tratamiento especial para aquellas regiones que, como Galicia, saldrán del Objetivo Convergencia por primera vez, con el objetivo de evitar una caída muy pronunciada de las aportaciones comunitarias en ese período.

Sesión de formación del POCTEP

Por otra parte, el miércoles 25 de mayo tendrá lugar en Pontevedra una sesión de formación a los gestores de proyectos que consiguieron su aprobación en la segunda convocatoria del Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España-Portugal (POCTEP). La sesión, encabezada por el director general de Planificación y Fondos de la Consellería de Hacienda, Javier Rodríguez Seijo, contará también con la presencia de Jorge Orozco y de Joao Bule, como responsables respectivos de la autoridad de gestión y de certificación; además de Elena de Miguel, directora del secretariado técnico del programa.

Servirá para la presentación de los manuales de gestión de proyectos, de aplicación informática, para el examen de las normas para subvencionar el gasto, para los controles, así como para conocer los circuitos financieros a seguir para obtener los pagos, entre otras materias. En el área de cooperación Galicia-Norte de Portugal, la Comunidad gallega resultó beneficiada en 35 proyectos por un importe global de 41 millones de euros.

NoticiasGalicia

Galicia acoge esta semana en Vigo el 63 Foro de Economía y Política Regional

 Galicia acogerá esta semana en Vigo el 63 Foro de Economía y Política Regional, con la presencia de los responsables en la gestión de fondos estructurales del Ministerio de Economía y de las comunidades autónomas, para coordinar las políticas en este ámbito. Este foro se celebrará los días 26 y 27 de mayo y será clausurado por la conselleira de Hacienda, Marta Fernández Currás. Participarán representantes de la Dirección General de Fondos, Oficina Nacional de Auditoría y Unidad Administrativa del Fondo Social Europeo y todos los organismos intermedios de gestión de Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y de Fondo Social Europeo (FSE).

Igualmente se contará con la presencia del responsable de asuntos económicos de la Representación Permanente de España ante la Comisión Europea, en Bruselas. En el orden del día figuran asuntos relacionados con la ejecución, seguimiento y control de los distintos programas operativos de FEDER y FSE, especialmente los relacionados con los Comités de Seguimiento que se celebrarán el próximo mes de junio. En la estrategia comunitaria para el actual período 2007-2013 Galicia se beneficia de manera directa en los programas regionales FEDER y FSE, así como en los programas plurirregionales vinculados con la I+D+i, con la lucha contra la discriminación, con la adaptabilidad y empleo y con la cooperación territorial.

En su conjunto permitirán llevar a cabo proyectos de políticas de cohesión en los terrenos de la inversión, formación, innovación y medio ambiente, entre otros, por encima de los 6.000 millones de euros en el período de 2007 a 2013. Además, la Xunta trabaja de manera intensa ante la Comisión Europea para conseguir que en los presupuestos comunitarios para el período 2014-2020 se incluya un tratamiento especial para aquellas regiones que, como Galicia, saldrán del Objetivo Convergencia por primera vez, con el objetivo de evitar una caída muy pronunciada de las aportaciones comunitarias en ese período.

Sesión de formación del POCTEP

Por otra parte, el miércoles 25 de mayo tendrá lugar en Pontevedra una sesión de formación a los gestores de proyectos que consiguieron su aprobación en la segunda convocatoria del Programa Operativo de Cooperación Transfronteriza España-Portugal (POCTEP). La sesión, encabezada por el director general de Planificación y Fondos de la Consellería de Hacienda, Javier Rodríguez Seijo, contará también con la presencia de Jorge Orozco y de Joao Bule, como responsables respectivos de la autoridad de gestión y de certificación; además de Elena de Miguel, directora del secretariado técnico del programa.

Servirá para la presentación de los manuales de gestión de proyectos, de aplicación informática, para el examen de las normas para subvencionar el gasto, para los controles, así como para conocer los circuitos financieros a seguir para obtener los pagos, entre otras materias. En el área de cooperación Galicia-Norte de Portugal, la Comunidad gallega resultó beneficiada en 35 proyectos por un importe global de 41 millones de euros.

Cinco Días

"Si lo sé, no presento concurso de acreedores"

Alberto Ortín - Madrid - 23/05/2011
Disfrutando de sus vacaciones en Mallorca, con el Imserso, Juan y María descubrieron el pasado verano lo que significa realmente estar en concurso de acreedores. Un abogado les recomendó acogerse a la medida un mes antes, cuando les amenazaron con embargarles su casa por una deuda con Hacienda. "Fui a sacar dinero de un cajero para una excursión; pero fue imposible, no servía ninguna de las tarjetas, tampoco la cartilla, teníamos todo el dinero retenido", recuerda Juan. "Tuvimos que llamar a nuestros hijos para que nos ayudaran".

Al igual que este matrimonio de Madrid, que quiere permanecer en el anonimato, un millar de personas aproximadamente se declara en concurso de acreedores cada año en España desde el inicio de la crisis. La regulación del concurso de una persona es muy similar al de una empresa; un administrador concursal nombrado por el juez pasa a administrar los ingresos y gastos del concursado y trata de que los acreedores puedan recuperar sus préstamos.

"Mira la de pastillas que tomamos", dice Juan enseñando dos cajas de zapatos repletas de medicamentos. El concurso de acreedores ha aumentado la ansiedad y preocupaciones del matrimonio madrileño. "Es una locura", se queja Juan. "Ingresamos la pensión y solo puedo disponer de dinero cuando el administrador del concurso da orden al banco, casi no nos queda nada y tengo que hacer un montón de papeleo y esperar horas para sacar 10 euros".

Mientras se está en concurso los acreedores no pueden embargar los bienes del concursado, por lo que muchos de los que se declaran en concurso lo hacen pensando que así evitan que sus bienes, normalmente sus casas, les sean ejecutados. "Pero en realidad lo único que consiguen retrasar es la ejecución", comenta Concepción González, abogada y economista, administradora de cinco personas en concurso físico.

Procedimiento costoso

"Son procedimientos costosos, para el Estado y para el concursado. Este tiene que pagar al procurador, a su letrado y al administrador concursal. Y el Estado tiene que dedicar recursos de los juzgados mercantiles (colapsados) a tramitar un expediente que acabará en una ejecución hipotecaria si no se pueden pagar las cuotas de la hipoteca o en el mejor de los casos la venta de la vivienda cuando cubre su valor la hipoteca", explica.

"Queremos vender el piso para saldar la deuda", comentan Juan y María. "Pero cuando viene un comprador y se entera de que estamos en concurso o se echa para atrás porque no sabe de lo que hablamos o trata de aprovecharse y nos hacen ofertas ridículas", dice Juan. "Al menos no hemos perdido el piso, pero si lo llegamos a saber antes no nos declaramos en concurso, podríamos haber tratado de venderla antes".

"Tenemos que autorizar gastos extras como el dentista de los hijos y los libros del colegio", cuenta Concepción González. "Uno de los concursados tuvo que viajar a Sudamérica para visitar a su madre gravemente enferma. ¿Tengo que negarme a autorizarle un ingreso extra para pagar un billete de avión en un caso completamente humanitario?", se pregunta. "La mayor parte de los casos de empresas en concurso finalizan en la fase de liquidación. Pero ¿cómo vamos a disolver a una persona física? Y si una persona puede ingresar dinero durante toda su vida, ¿el concurso finalizará con su fallecimiento? Toda esta problemática no está contemplada por la Ley Concursal".

Alternativa al "dislate"

En 2003 la ley concursal española incluyó los casos de concursos de personas físicas en la misma ley que regula los casos de concursos de personas jurídicas. Lo hizo "con todas las rutinas procesales de las sociedades jurídicas", explica Leopoldo Pons, presidente del consejo directivo del Registro de Economistas Forenses, Refor.

Mientras que en España menos de 1.000 personas físicas se declaran en concurso al año, en países como Francia, Alemania o Reino Unido se cuentan por decenas de miles. La nueva ley concursal, que será aprobada este año, sería una oportunidad para modificar la norma. Desde el Refor se propone como alternativa un título especial que se acerque a la solución del arbitraje. "Es un dislate incluir las rutinas procesales del concurso jurídico", dice Pons.